lunes, 28 de enero de 2013

Las ventas minoristas de EE.UU. registrarían menor crecimiento en 2013


La proyección de la entidad para 2013 es inferior a su estimación preliminar para 2012, que apuntaba a un crecimiento de 4,2%.
La NRF también espera que los problemas que afectaron las ventan minoristas durante la temporada de fin de año de 2102 -temores por la dirección de la economía estadounidense y la creciente competencia de Internet- sigan siendo una importante preocupación para los consumidores este año.
La proyección excluye los automóviles, las estaciones de servicio y los restaurantes.
Los debates sobre la salud de la economía y la política fiscal "están teniendo un impacto real en los presupuestos de los hogares y el gasto de los consumidores", dijo Matthew Shay, presidente ejecutivo de la NFR.
La NRF espera que las cosas mejoren en el segundo semestre del año si hay avances en las expectativas de creación de empleos y alzas salariales.
En otra tendencia que espera continúe, la NRF vaticinó que las ventas en línea crecerán entre 9% y 12% en 2013. La entidad espera que las ventas de comercio electrónico representen 18% de las ventas totales en 2013, frente al 14% en 2010.
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sábado, 26 de enero de 2013

Promart homecenter inagura tinda en la Ciudad de Piura



Compañía llega a Piura con tienda en Centro Comercial Real Plaza y continua su proceso de expansión iniciado en el 2011 con 3 tiendas en Lima, una en Trujillo, Juliaca y otra en Chiclayo.

·  A través de un servicio Experto y Amable, cadena ayudará a las familias a crear el espacio más importante, su hogar, con productos y servicios de calidad a los precios más bajos.
·  Mercado local asciende a US$4,000 millones y tiene fuerte perspectivas de crecimiento.

Promart, la empresa de Intercorp orientada al mejoramiento del hogar, inició operaciones en PIURA con el objetivo de acompañar a las familias a crear su espacio más importante, su hogar, a precios accesibles. “Contamos con personal experto y amable para guiar, asesorar y acompañar a nuestros clientes en adaptar su hogar a las cambiantes necesidades de su familia y hacer de su casa, el hogar soñado”, sostuvo Francisco De La Roza, gerente general de la empresa.

Con una inversión que asciende a los US$10 millones, Promart Homecenter, llega al mercado de Piura, dentro de un plan de crecimiento a nivel nacional de la cadena que empezó en Lima y luego siguió por Trujillo, Juliaca y Chiclayo.

“Como parte del Intercorp, lo que nos mueve es la pasión de ver al Perú y a los peruanos creciendo de manera sostenida, con la calidad de productos y servicios que merecen. La expansión económica de los últimos años ha generado un mayor nivel de consumo pero, a la vez, demanda por productos innovadores con diseño, de mayor calidad y por soluciones que se encuentren al alcance de los bolsillos. Tener la casa soñada ya no va a ser un lujo”, afirmó De La Roza.
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Falabella, Cencosud y Ripley alcanzarían ventas por US$ 40,000 millones este año



Eso significa un resultado 10 veces mayor a lo obtenido en el 2003.
Recientemente, retilers chilenos han potenciado de forma importante su presencia en la región. Falabella, Cencosud y Ripley han duplicado su superficie de ventas desde 2006, ingresando a mercados con un enorme potencial, como el peruano, brasilero y el colombiano. Las ventas conjuntas de éstas 3 empresas al 2003 sumaban algo menos de US$4.000 millones. Sin embargo, Para este período se estima que alcancen ventas por US$40.000 millones en los distintos países y formatos donde operan. Vale decir, por la vía orgánica y vía adquisiciones, han multiplicado por 10 su facturación.
Este impresionante crecimiento se sustenta en el saludable escenario económico que ha acompañado a la región durante el último tiempo. Según datos, el PIB de la región ha crecido a una tasa anual compuesta de 3,9% en los últimos 10 años, siendo interrumpida únicamente por la crisis del 2009, donde cayó 1,9%. Para 2013, se espera que el PIB de la región avance más de un 3,5%, impulsado por una recuperación de Brasil.
La mejoría en el empleo, el mayor ingreso disponible y más estabilidad laboral, han motivado a los consumidores a elevar su gasto y, paralelamente, a los retailers a incrementar su escala de negocios. Un reciente estudio del Banco Mundial reveló que durante la última década la clase media en Latinoamérica aumentó en 50%, llegando a representar un tercio de la población, mientras que más de 70 millones de personas abandonaron el nivel de pobreza.
En los próximos años los retailers desarrollarán importantes proyectos. Falabella ha anunciado inversiones para el periodo 2013-2017 por casi US$ 4,000 millones. En tanto, Ripley planea invertir US$350 millones entre 2013 y 2015 para inaugurar 34 locales y materializar siete centros comerciales junto a Mall Plaza. En tanto, Cencosud deberá tomarse un respiro e invertirá “sólo” US$600 millones este año.
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Carrefour Colombia cambia de Nombre se llamara Jumbo


Después de la compra de Carrefour Colombia por parte de Cencosud, que alcanzó los US$2.600 millones en una de las transacciones más grandes de 2012, el grupo chileno empezó la remodelación por la marca Jumbo, la cual irá reemplazando gradualmente a la francesa y traerá de la mano una política de servicio al cliente más fuerte dentro de la compañía.

De igual forma se buscará tener unos precios más cómodos, mejorar la atención con más impulsadoras, mayor servicio en cada área del supermercado y mejor capacitación del personal.



“La prioridad para Cencosud es la gente, tantos sus colaboradores como sus clientes, que son fuente de crecimiento, creatividad y legitimidad”, señaló la compañía en noviembre de 2012, cuando asumió el control de la empresa.

Cencosud sabe que aunque compró una cadena reconocida en el país, el camino que le espera este año no es fácil, mientras posicionan la nueva marca al mismo tiempo que realiza el cambio estructural y de servicio en cada uno de los 96 puntos de venta que compró a la cadena francesa en octubre de 2012.

El especialista en marcas Ricardo Gaitán, explicó que el proceso iniciado por la compañía chilena de cambio de imagen visual y corporativa será un proceso que tardará aproximadamente un año. “Este es un proceso largo que no se hace de la noche a la mañana porque se deben mirar tres aspectos fundamentales: la comunicación interna, externa y la fidelización de los clientes”, dijo.

El experto señaló que una de las partes más importantes dentro de todo el proceso de cambio es el grupo de trabajadores. Según Gaitán, los empleados tienen que ser capacitados para que se concienticen que trabajan para una nueva marca y entiendan la política de servicio que trae la empresa.

La parte física también traerá grandes retos para la compañía este 2013. Al cambio de imagen se sumará el registró de la marca en cada una de la categorías donde quiere operar. Según la abogada comercial Laura Rojas, cada proceso de marca podría estar entre $1.500.000 y $2.000.000 con honorarios para registro de las diferentes categorías. Sin embargo, en la Superintendencia de Industria y Comercio, Cencosud tiene registrada la marca Jumbo en varías categorías, por lo que el trabajo no será tan largo.

La experta señaló que otro de los factores será el de la notoriedad y la reputación que traía. “El reconocimiento y el posicionamiento de Carrefour se pierde por completo y tiene que entrar Cencosud con una inversión importante para que el consumidor mire a Jumbo”.

La compañía había anunciado a principios de diciembre que las primeras remodelaciones se iban a adelantar en las cuatro tiendas Carrefour Maxi ubicadas dos en Bogotá, una en Soacha y una en Medellín y que los 400 colaboradores que ahí trabajan iban a ser reubicados.

Hoy en día se conocen las remodelaciones de Hayuelos y la Calle 170 en Bogotá, por lo que les restaría cambiar la imagen en 72 hipermercados, 16 tiendas de conveniencia, y 40 estaciones de servicio. Además la página web está sufriendo su propia transformación con los nuevos logos y colores de Jumbo.

CHILENOS QUIEREN LLEGAR CON MÁS FUERZA AL MERCADO COLOMBIANO

Con la compra de los activos de Carrefour en Colombia por parte de Cencosud, no sólo el área de supermercados será beneficiada, ya que también tiene opciones de expansión para su firma de mejoramiento para el hogar, Easy.

El gerente general de esta última, Carlos Wulf, le explicó al Diario Financiero de Chile que se podría hablar de sumar entre 10 y 15 nuevos almacenes con esta adquisición, “ya sea adosando Easy a los supermercados, o construyendo en los terrenos nuevos o en otros que ya teníamos previos a la adquisición”.

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jueves, 24 de enero de 2013

Cencosud EL retail mas grande se Latinoamerica



Cencosud es uno de los más grandes y prestigiosos conglomerados de retail en América Latina. Contamos con operaciones activas en Argentina, Brasil, Chile, Perú y Colombia, donde día a día desarrollamos una exitosa estrategia multiformato que hoy da trabajo a más de 100 mil colaboradores.

Operaciones

Nuestras operaciones se extienden a los negocios de supermercados, mejoramiento del hogar, tiendas por departamento, centros comerciales y servicios financieros. Esto nos ha convertido en la compañía de capitales latinoamericanos más diversificada del Cono Sur y con la mayor oferta de metros cuadrados. Adicionalmente, desarrollamos otras líneas de negocio que complementan nuestra operación central, como es el corretaje de seguros y centros de entretención familiar. Todos ellos, cuentan con un gran reconocimiento y prestigio entre los consumidores, con firmas que destacan por su calidad, excelente nivel de servicio y satisfacción al cliente.

Objetivo central

En Cencosud nuestro objetivo central es poder convertirnos en el mayor retailer de América Latina, llegando con la máxima calidad de servicio, excelencia y compromiso, a cientos de miles de clientes.
Negocios

Los principales negocios del grupo Cencosud son:
supermercados
mejoramiento del hogar (home improvement)
centros comerciales
servicios financieros y banca
En centros comerciales compite en Chile con los Malls de Mall Plaza, Parque Arauco y Mall Vivo.
Al descomponer por rubro, el 73% de sus ingresos provienen de la división de supermercados, 13% de Easy, 9% de París, 3% de sus servicios financieros y 2% de sus centros comerciales.1




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Perú tendría 22 nuevos centros comerciales para 201


Para el cierre de este año, a nivel nacional estarían funcionando un total de 78 centros comerciales.
De acuerdo a las declaraciones al diario Gestión del presidente de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep), Juan José Calle, este año ingresarían a operar 22 nuevos centros comerciales a nivel nacional. De este total, 16 se desarrollarían en provincias (como Tarapoto, Pucallpa, entre otros), y los seis restantes se ubicarían en Lima.
Así, para el cierre de este año, en Perú estarían funcionando un total de 78 centros comerciales, declaró.
“La característica de la industria del retail moderno en el 2012 fue su ingreso a ciudades intermedias como Chimbote, Chincha. Este año será el turno de la zona oriente del país”, afirmó.
Sobre los formatos (de centros comerciales) que se podrían ejecutar, el también gerente general de Jockey Plaza consideró que -con base en la extensión de los terrenos- los power centers (supermercado, cadena de cine, como tiendas ancla junto con locales comerciales) tendrían mayor presencia.
“En la medida en que se encuentren áreas grandes se podrán hacer malls; pero obviamente los terrenos por encima de 100 mil m2 son los más escasos”, comentó el ejecutivo.
De concretarse estos nuevos 22 proyectos comerciales, la facturación general en la industria del retail moderno -se estima que  alcanzaría los US$ 6,100 millones. 
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sábado, 19 de enero de 2013

Tiendas efe compra a la Curacao


Un consorcio liderado por Tiendas EFE y conformado por Linzor Capital Partners y grupo Wiese, entre otros inversionistas, ha adquirido la totalidad de las acciones de Total Artefactos, que opera la tienda de electrodomésticos La Curacao , en una operación realizada a través de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).



De acuerdo con fuentes cercanas a la operación, el monto total de la compra fue US$150 millones. Hoy se realizó a través de la BVL la transferencia del 75% de las acciones a Tiendas EFE, por un monto de S/.260,3 millones.

De acuerdo con Tiendas EFE, la compra se efectuó con una importante inyección de capital de los accionistas del consorcio y un préstamo a mediano plazo otorgado por Scotiabank Perú.

De esta manera, la cadena norteña suma, a sus 75 tiendas en todo el Perú, los 91 locales de La Curacao, formando una red de 166 locales distribuidos tanto en capitales de regiones como en ciudades intermedias y en zonas difíciles para el ingreso del comercio minorista, como la selva.

De acuerdo con el comunicado de la empresa, Tiendas EFE se convertirá en la principal empresa de venta minorista de electrodomésticos en Perú, con ventas consolidadas de US$400 millones y una participación total de mercado de aproximadamente 23%. Los accionistas de Tiendas EFE mantendrán el control accionario de la operación combinada.

“Tiendas EFE planea complementar su red de tiendas con los puntos de venta de La Curacao y e*jecutar un fuerte plan de inversión para el 2013*, lo que implicará la apertura de nuevas tiendas, y reforzar el negocio financiero a través de Financiera Efectiva”, señalaron.

SEPA MÁS – Linzor Capital Partners es uno de los principales fondos de capital privado en América Latina, con activos bajo administración de aproximadamente US$700 millones y oficinas en México, Bogotá, Buenos Aires y Santiago.

- El grupo Wiese continúa con esta compra su apuesta por el comercio minorista, pues entre sus inversiones en compañías (valorizadas en más de US$1,800 millones), destaca Inmuebles Panamericana, que opera MegaPlaza , en alianza con la chilena Parque Arauco. Asimismo, se espera su ingreso al segmento de supermercados.
fuent el comercio.
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tiendas por departamento Ripley

Ripley es una de las mayores compañías de Latinoamérica en venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos de tienda por departamento. Centrados en el cliente y enfocados en entregar las mejores soluciones a sus diferentes necesidades, acompañado de beneficios financieros de crédito directo por medio de la Tarjeta Ripley a través de Banco Ripley. LA TIENDA VIRTUAL Ripley hoy, tiene 17 tiendas en Perú, ubicadas en Lima, Trujillo, Chiclayo, Arequipa y Piura.,Huancayo.



Ripley Corp es hoy una de las mayores compañías del sector retail de Chile y Perú, con ingresos por Ch$ 1.195.681 millones (US$2.303 millones) y EBITDA de Ch$103.107 millones (US$199 millones), ambos acumulados a Diciembre de 2011.

El principal negocio de Ripley es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos de tienda por departamento, acompañado por un fuerte negocio financiero a través del crédito directo a sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley.

Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa en la propiedad de centros comerciales. Ripley es un modelo de retail centrado en el cliente, y enfocado a entregar las mejores soluciones a las necesidades de los consumidores.

Ripley administra actualmente 58 tiendas en Chile y Perú, con una superficie de venta total de más de 395 mil metros cuadrados, y con más de 1,5 millones de tarjetas de crédito con saldo. Por su parte, Banco Ripley cuenta con 48 sucursales en Chile y 24 sucursales en Perú.

En Enero de 2012 la companía anunció que comenzará sus operaciones en Colombia, donde espera abrir su primera tienda en el primer trimestre de 2013.
fuente:www.ripley.cl/
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Ripley abrirá 15 tiendas en el Perú posblemente la mitad en provincias



La chilena invertirá US$130 millones en su plan de expansión en el país.
Ripley, la cadena chilena de tiendas por departamento dio a conocer su plan de expansión con inversiones por un total de US$350 millones para destinarlos a los países en los que opera.



Más del 75% de los recursos serán destinados a la apertura de unas 34 nuevas tiendas en Chile, Perú y Colombia, países en los que la firma tiene una sólida presencia.
Ripley invertirá US$130 millones para inaugurar 15 locales en el Perú, US$50 millones para 4 tiendas en Chile y otros US$130 millones para 15 establecimientos comerciales en Colombia. Por su parte, los US$40 millones restantes los invertirá en el ámbito corporativo.
“De acuerdo a la última presentación de la compañía, llegarían a 94 tiendas en 2015, cifra que si se compara con los datos entregados por la compañía en noviembre pasado (72 tiendas proyectadas para 2013), representa una variación de 30,5%”, indicó por su parte el medio chileno “Diario Financiero”.

Agregó que con la inversión de la cadena chilena a cargo de la familia Calderón, esta pasará a tener una superficie de venta de 475.818 m² a 646.855 m² al 2015.
Con el anuncio del citado plan, Ripley tendrá en el país un total de 35 tiendas con un área de venta de 286.431 m² hacia el 2015, afianzando su participación en el sector “retail”.

fuente :Peru-retail.com
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domingo, 13 de enero de 2013

Perú contará con 13 nuevos centros comerciales este año


   Fuente:Perú21.

Se espera llegar a la meta de los 100 centros comerciales en el Perú para el 2014 . Además el Perú tiene muy poco desarrollado la venta moderna por medio de centros comerciales , a mi opinión estamos retrasados unos 20 años con respecto a Chile y casi 50 años si lo comparamos con USA.
Según informó la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP), durante el 2013 se abrirán 13 nuevos centros comerciales en Lima y provincias con miras a potenciar el crecimiento de ese sector en el país.
El presidente de dicha entidad, Juan José Calle, señaló que ese sector se ha planteado como meta registrar un crecimiento de 20% en sus ventas en el presente año, y en esa línea se continuará con los proyectos de expansión en diversas ciudades.
Detalló que esos proyectos se desarrollarán con mayor énfasis en las provincias, incluso en ciudades de menos de 150 mil habitantes. “La novedad en este 2013 es que veremos la aparición de centros comerciales en ciudades del oriente peruano, en Pucallpa, ubicada en la región Ucayali, y Tarapoto (San Martín)”, precisó.
Comentó que Jaén (Cajamarca), Chachapoyas (Amazonas) e Iquitos (Loreto) también albergarán nuevos malls que contribuirán a dinamizar la economía de esas ciudades.
“Lima también seguirá creciendo y se espera que se inauguren alrededor de 13 centros comerciales en todo el país en el 2013. Esto es muy relevante porque, además de dinamizar la economía, contribuirá a formalizar el comercio”, agregó el ejecutivo.
Explicó que el año pasado los centros comerciales dieron un paso importante al inaugurar malls en ciudades de segundo orden, como Chimbote (Ancash), Chincha (Ica) y Juliaca (Puno). “Este tipo de desarrollo seguirá implementándose en el 2013 en ciudades de ese nivel, como Barranca (Lima) y Sullana (Piura), anotó Calle.

Indicó que los proyectos de expansión de los centros comerciales contribuyen a la meta de lograr que Perú tenga más de 100 malls en los próximos tres a cuatros años.
“Esto va a seguir dinamizando la economía y todas las ciudades con más de 50,000 habitantes tendrán centros comerciales”, afirmó.
En Huánuco Real Plaza continuá la contrucción y culminación de su centro comercial.
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miércoles, 2 de enero de 2013

Real Plaza invertirá US$300 millones en expansión-En Febrero Inaguran el Real Plaza Huánuco 2013



Real Plaza de Huánuco :Asi lucirá cuando lo terminen.
Proyecto de Real Plaza Salaverry requerirá US$120 millones.
La cadena Real Plaza del grupo Intercorp, invertirá este año Unos US$300 millones en su expansión en el país, reveló su gerente general, Rafael Dasso.
Entre los proyectos confirmados y que estan en la  agenda de Grupo Interbank  figuran las ampliaciones de los ‘malls’ de Chiclayo y Piura y la construcción de nuevos complejos comerciales en el Cusco, Cajamarca, Lima (en la Av. Salaverry, Jesús María) y la culminación de las obras en Huánuco  dado que actualmente estan en funcionamiento la tienda por departamento oeschle y el Hipermercado Plaza Vea y una tienda de Passarela .
Dasso comentó que este último proyecto se inaugurará en febrero. El retraso se debió a la temporada de lluvias (Huelga de trabajadores) que no permitió el normal avance de las obras; sin embargo, ya se abrieron tiendas ancla en diciembre pasado, como 21  de Diciembre Plaza Vea y la departamental Oechsle el 28 de Diciembre del 2012.
El ‘mall’ huanuqueño, que albergará a 60 tiendas menores y a otras anclas como Promart y Cineplanet, demandará US$53 millones de inversión y generará ventas entre US$40 millones y US$60 millones en su primer año de operación, afirmó el ejecutivo.


El proyecto más emblemático de Real Plaza para este año será el que se levantará en la cuadra 23 de la avenida Salaverry, pues requerirá US$120 millones y otros US$60 millones por parte de los operadores. Las obras ya empezaron, pero por la magnitud del mismo –tendrá 210 tiendas y 44 módulos en sus cinco pisos recién abrirá en su totalidad en abril del 2014, refirió Rafael Dasso.
Otro de los centros comerciales que Real Plaza construye está en Cajamarca. Este será inaugurado en diciembre de este año y costará US$40 millones. Tendrá como tiendas ancla a Ripley, Oechsle, Promart, Cineplanet y 60 tiendas menores.
Competirá con El Quinde y con Open Plaza, que también ingresarán a esa ciudad. Asimismo, su centro comercial en el Cusco, y el primero en dicho departamento, también está en construcción. El proyecto abrirá a fines de noviembre del 2013 y requerirá un desembolso de US$63 millones.
Además, en este mes la cadena iniciará la segunda parte de la ampliación del Real Plaza Chiclayo, que incluye 2.000 m2 más de área arrendable y a la tienda Oechsle.
En el caso del centro comercial de Piura, donde inyectarán US$40 millones, el ejecutivo dijo que la ampliación culminaría en marzo.
El ejecutivo, adelantó que marcas como Puma, Adidas, Chili´s, la panadería y pastelería Balthazar, Michèlle Belau y la colombiana Juan Valdez Café aterrizarán en los próximos 90 días en el Real Plaza Centro Cívico. Con esta última firma también están negociando para que forme parte de su proyecto en Cajamarca y en otros. Trascendió que con Guess están en conversaciones para que opere en el ‘mall’ del Centro de Lima.
Existen otros proyectos en espera como el mall que se construirá en el otrora Cuartel San Martín, en Miraflores. En Chimbote donde opera Plaza Vea se prevé convertir en ‘mall’ e incluirá área de viviendas.
La cadena también cuenta con terrenos en Pucallpa y en Ate, pero aún no tiene fecha de construcción. La cadena tiene 14 centros comerciales y facturó US$1.0
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martes, 1 de enero de 2013

Real plaza una cadena de centros comerciales 100% de capitales peruanos


Es una cadena de centros comerciales 100% de capitales Peruanos que invierten en el Futuro y desarollo economico de las regiones donde operan; trayendo a las comunidade el Retail moderno, donde las familas pueden econtrar un ambiente grato y placentero. 

 Esta es la historia de su evolución según los datos de la pagina oficial del Real plaza 

En el año 2005, el Grupo Interbank creó la empresa Real Plaza con el objetivo de dedicarse al desarrollo y operación de centros comerciales y de posicionarse como una marca emblemática en el desarrollo de grandes proyectos comerciales y de retail en el interior del país.

Es en diciembre del 2005 cuando ve concretado su primer proyecto en provincias e inicia las operaciones del centro comercial Real Plaza Chiclayo. La idea de construir primero un gran centro comercial en esta ciudad surgió a partir de la importancia comercial de Chiclayo dentro de la zona norte del Perú, no solamente por el movimiento que generan sus habitantes, sino por las visitas que recibe de otras regiones de la costa, sierra y selva del Perú (de pobladores, turistas y comerciantes).

En noviembre del 2007, se inaugura el segundo centro comercial de Real Plaza, esta vez en la ciudad de Trujillo, sobre un terreno de 80,000 m2 ubicado estratégicamente.

Tras el éxito obtenido con la apertura de dos grandes centros comerciales en las ciudades de Chiclayo y Trujillo, y con el objetivo de seguir fomentando la inclusión de las provincias en la participación del desarrollo del retail moderno, la tercera gran apuesta del Grupo Interbank fue ingresar a la ciudad de Huancayo. La apertura de Real Plaza Huancayo se realizó en diciembre de 2008 en un terreno de 40,000 m2. En ese mismo año, se inaugura Real Plaza Pro, una moderna opción el distrito de San Martín de Porres.

En el año 2009, Real Plaza ve concretada la apertura de dos nuevos centros comerciales en la ciudad de Lima; en Abril inaugura un Real Plaza en Santa Clara (Ate), y, ocho meses después, en Noviembre inaugura su complejo comercial insignia en el Centro Cívico de Lima. Asimismo, en el año 2010, la cadena Real Plaza inaugura un moderno centro comercial en la ciudad de Arequipa. 

Finalmente, durante el 2011 ha concretado la apertura de tres centros comerciales, dos en Lima y uno en el interior del país. En Mayo se realizó la apertura del centro comercial Real Plaza Juliaca, en el departamento de Puno. Además, en Julio, se reinauguró Real Plaza Primavera (antes de esa fecha funcionaba bajo la marca Primavera Park & Plaza), ubicado en el céntrico distrito de San Borja en la ciudad de Lima. En adición, en Setiembre inició sus operaciones el centro comercial Real Plaza Guardia Civil, ubicado en el distrito de Chorrillos, también en la ciudad de Lima. De esta manera, Real Plaza se convierte en la principal cadena de centros comerciales descentralizada a nivel nacional. 

En adición a ello, Real Plaza maneja dos operaciones comerciales en las ciudades de Piura y Chimbote muy pronto entrarán en funcionamiento los centros Comerciales Real Plaza Huánuco ,Piura,Moquegua,Cuzco y entre otras ciudades .

Fuente :real Plaza.com.pe 
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Hipermercados Metro S.A. ahora será Cencosud Retail Perú



Este cambio aplicará desde el 1 de febrero del 2013.


La empresa subsidiaria de Cencosud Perú, Hipermercados Metro S.A., cambiará desde el próximo 1 de febrero su denominación social para pasar a llamarse Cencosud Retail Perú S.A., según informarón algunos ejecutivos de la compañia .
Esto será porque ya existen otros giros de negocios distintos propiamente a supermercados y que están operando bajo el nombre de Hipermercados Metro S.A., como la tienda por departamentos Paris, que iniciará operaciones en el país en el primer semestre del 2013.
En este año inaguro  tiendas a lo largo del Perú siendo la empresa de supermercados que mas invirtió en provincias llegando a ciudades como Huánuco ,Huancayo (metro Y wong) Chosica .
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PinkBerry Frozen yogurt



Pinkberry reinventó la categoría del frozen yogurt cuando se lanzó en West Hollywood, California en enero del 2005. Hoy es el yogurt frozen premium, del que se habla más, de mejor sabor y hecho con los ingredientes frescos de más alta calidad.

Desde el diseño de la tienda, el excepcional servicio al cliente hasta nuestros irresistibles sabores y toppings, Pinkberry brinda una experiencia social que es indulgente a los sentidos.

Los sabores distintivos de Pinkberry son elaborados por expertos, además, Pinkberry ofrece fruta fresca cortada a diario y toppings premium que juntos dan como resultado un sabor incomparablemente refrescante.

Pinkberry es el frozen yogurt original con un toque ácido y un final limpio y ese sabor único en su tipo que es realmente deseable; ¡pruébalo y no le dejarás!

Pinkberry sólo sirve la fruta, más fresca, de mejor nivel, cortada a diario en nuestras tienda. Nuestra fruta nunca es enlatada o puesta en un jarabe o almíbar. Contamos con más de 30 toppings entre los cuáles puedes escoger. Nuestra meta es crear tu Pinkberry de la manera que tú lo quieres.
 Fuente :http://www.pinkberry.com.pe/about.html.
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