lunes, 19 de junio de 2017

Nuevo iPhone no tendrá misma velocidad de datos que sus rivales



Uno de los proveedores de Apple, Qualcomm Inc., vende un módem capaz de alcanzar velocidades de descarga de 1 gigabit. Otro proveedor, Intel Corp., está trabajando en un módem con la misma capacidad.





 Verizon Corp., AT&T Inc. y el resto de la industria inalámbrica estadounidense se jactan considerablemente de los nuevos smartphones de este año: gracias a las actualizaciones de red, los dispositivos podrán descargar hasta un gigabit de datos en un solo segundo --velocidades 100 veces más rápidas que antes.

Pero eso no ocurrirá con los iPhones más nuevos de Apple, los dispositivos que saldrán a la venta a finales de este año, lo que deja al producto más importante de la compañía potencialmente rezagado respecto de smartphones rivales en cuanto al rendimiento en materia de datos.

El motivo se debe a la forma delicada y a veces complicada en que Apple maneja el aprovisionamiento de los componentes integrados en su dispositivo estrella --en este caso los módems que gestionan la conexión entre un teléfono y la red celular.

Uno de los proveedores de Apple, Qualcomm Inc., vende un módem capaz de alcanzar velocidades de descarga de 1 gigabit. Otro proveedor, Intel Corp., está trabajando en un módem con la misma capacidad, pero no estará listo cuando se introduzca el iPhone, según personas al tanto de la decisión de Apple.

Apple podría, en teoría, usar los chips de Qualcomm, pero tiene aversión a depender de un solo proveedor, y su relación con Qualcomm, con sede en San Diego, es particularmente complicada.

La empresa con sede en Cupertino, California, mantiene una amarga disputa judicial con el fabricante de chips, acusando al proveedor de mantener un monopolio ilegal, y está tratando de debilitar el dominio de Qualcomm sobre el mercado de los módems de teléfonos inteligentes de alta gama. Es por eso que seguirá con los módems de Qualcomm para algunos de sus nuevos iPhones al tiempo que confía en Intel para otros.

Hasta que Intel pueda ofrecer sus chips con características coincidentes, Apple no habilitará algunas de las capacidades de los teléfonos que funcionan con módems Qualcomm, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque el plan no es público. Apple, Qualcomm e Intel se negaron a hacer declaraciones.

La decisión de Apple choca con los planes de marketing de una industria de telefonía celular desesperada por mostrar velocidades de red más rápidas para captar cuota de mercado. Los principales operadores inalámbricos de Estados Unidos --Verizon AT&T, T-Mobile US Inc. y Sprint Corp.-- han declarado 2017 como el año de las velocidades de 1 gigabit.

Apple utilizó dos proveedores de módems --y la misma técnica para ocultar disparidades de rendimiento-- para el iPhone7 del año pasado. Pero el avance de las redes gigabit inalámbrico podría volver más arriesgada la estrategia: los usuarios del iPhone tendrán una experiencia unificada, no importa qué módem se encuentre dentro del nuevo dispositivo, pero éste podría parecer aún menos veloz en comparación con los nuevos smartphones listos para gigabit de otros fabricantes.

Los operadores podrán presumir de velocidades de 1 gigabit si los clientes utilizan otros teléfonos. El Galaxy S8 de Samsung Electronics Co., principal rival de los próximos iPhone, tiene el módem X16 LTE de Qualcomm y se mantendrá al día con las altas velocidades de las principales redes inalámbricas.



La decisión de Apple de introducir nuevas tecnologías cuando quiere, en vez de seguir lo que dicta el mercado, no es nueva. El iPhone original fue lanzado en 2007 sin soporte para redes 3G, y aun así fue increíblemente exitoso. Recién en 2012 el iPhone incorporó la tecnología LTE que es la base de las redes 4G --un año después de que Samsung Electronics Co. añadió esa capacidad a sus teléfonos inteligentes.

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Acciones de Amazon baten récord en Wall Street



Amazon
El precio por las acciones de Amazon superó los US$ 1.000 este martes en la Bolsa de Valores de Nueva York.

Los títulos de Amazon, la empresa más grande de comercio electrónico, lograron por primera vez un valor superior a los US$ 1.000 este martes, batiendo así un nuevo récord en el precio de sus acciones.

La cifra posiciona a la compañía de ventas a través de la web con un valor de mercado de más de US$ 478 millones, el doble de su rival Walmart y más de 15 veces el tamaño de Target, publicó diario El Mercurio.

Si bien las acciones ayer bajaron su precio y cerraron en torno a los US$ 997, el precio récord de mil dólares la pone dentro de la exclusiva lista de empresas que han cotizado sus papeles por sobre ese valor, de las cuales la única otra compañía tecnológica es Priceline Group.


La firma, fundada y dirigida por Jeff Bezos, ha aumentado su valor un 33% este 2017, dejando al multimillonario como el segundo hombre más rico del mundo, solo por detrás de Bill Gates.



De esta manera, los inversores apuestan a que el comercio en línea, que actualmente es apenas el 8% de todas las compras en Estados Unidos, crezca velozmente en los próximos años.

La asociación que agrupa a los comerciantes minoristas de Estados Unidos estima que este año esa forma de comercio crecerá entre 8% y 12%, por lo que los retailers norteamericanos están migrando sus ventas al online.

Jeff-Bezos amazon

Cabe recordar que Amazon entró a la bolsa de Nueva York en marzo de 1997 con un precio de US$ 18 por acción; lo cual le daba un valor de US$ 438 millones. El corredor de bolsa estadounidense Loup Ventures estima que ahora la acción va camino a los US$ 2,000 a mediano plazo.

La compañía Amazon, que en el primer trimestre tuvo un volumen de negocios de US$ 35,700 millones, está buscando formas de mejorar su rentabilidad.

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Kroger y Macy’s resisten la crisis del retail de Estados Unidos





Los retailers norteamericanos están buscando nuevas estrategias para reavivar las ventas del sector.

Los minoristas tradicionales de los Estados Unidos, sufrieron un nuevo golpe luego que la cadena de supermercados Kroger, informara que debido a la mayor competencia tendrá menores ganancias este año.

Ante este anuncio, las acciones de Kroger cayeron 18%, en camino a su más fuerte baja en un día en más de 17 años, ya que la compañía reportó menores ventas en tiendas de larga data por segundo trimestre consecutivo. Las acciones de otros grandes minoristas de alimentos también cayeron debido a estas noticias, publicó diario El Mercurio.


“El cambio en este momento en lo que el cliente quiere nunca ha sido más rápido”, señaló el director ejecutivo de Kroger, Rodney McMullen, en una entrevista.

Los consumidores están comprando más de sus provisiones fuera de los supermercados tradicionales. Al mismo tiempo, un exceso global de productos básicos ha reducido los precios de muchos alimentos básicos durante los últimos 18 meses.



MACY’S ENFOCA SU CRECIMIENTO EN SUS CLIENTES

Por su parte, la cadena departamental Macy’s informó a sus accionistas que sus números más relevantes no estuvo en las ventas, ganancias o cierres de tienda, sino en el hecho de que el 9% de sus clientes representan el 46% de sus ventas anuales.



“La concentración de las ventas en las carteras de un número relativamente pequeño de clientes no se inusual para los minoristas. Lo importante es que Macy’s planea tratar mejor a estas personas, y si se logra un nuevo programa de lealtad en el cuarto trimestre de este año, podría ayudar a revivir la cadena en la actual crisis que vive el sector en Estados Unidos.

Fuente http://www.peru-retail.com

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Competitividad de las Cajas Municipales de ahorro y crédito en el Perú


En relación al sector de las microfinanzas y el caso particular de las cajas Municipales la competitividad depende de varios factores ;entre ellos las características del servicio que brindan al cliente ,como cercanía al empresario, el acompañamiento en sus crecimiento ,la ayuda para su formalización ,la flexibilización en sus procedimientos operativos y sobre todo las tasa de interés .

En este contexto, se considera el hecho histórico, la promulgación la Ley No 29523 Ley de Mejora de La Competitividad de las Cajas Municipales (CMAC) el 30 de abril del año 2010 y puesto en vigencia desde el 2 de mayo de 2010, esta ley dará un mayor impulso a las cajas municipales, esta ley excluye a las CMACs de la aplicación de la normativa de contratación nacional así de la norma ley de presupuesto. Está ley propone: Mejorar la competitividad de las Cajas municipales de ahorro y crédito para que puedan operar en igualdad de condiciones, respecto a la toma de decisiones, en aspectos relativos a personal, presupuesto y adquisiciones y contrataciones, con respecto a las demás empresas del sistema financiero, mediante la exclusión de las Cajas municipales de las normas y reglamento del Sistema nacional de Presupuesto y de la Ley de contrataciones del estado.

La opinión de los especialistas la norma permitirá reducir drásticamente la tasa de interés, haciendo más competitividad a la industria micro financiera, la ley intensificara la competencia entre las cajas, las opresiones serán más rápidas, debido a que antes de adquirir algo se requería de un proceso burocrático que ocasionaba perdidas de oportunidades y afectaba directamente a los intereses. Con la Ley aprobada, se disminuirá la tasa de interés que en la actualidad oscila entre 33%y 38% anual, a pesar de dichos porcentajes, los depósitos a plazo fijo oscilan entre 8% y 9 %, porcentajes más competitivos, que los bancos.

Antes de la vigencia de esta ley, las cajas municipales tenían demasiado trabas para hacer frente a la dura competencia que tenían que afrontas en el sistema micro financiero, debido por el problema de las normas antes mencionadas que las cajas tenían que regirse.

Para contratar o adquirir un bien, servicio o local, las cajas municipales tenían que someterse a todas las reglas, rigurosidades y plazos legales propios de la normativa de contratación del estado, lo cual la hacían muy lentas al momento de realizar inversiones necesarias para su actividad.

Un ejemplo de los muchos casos relacionados en sus con las trabas en la adquisición y contratación, debemos referir que cuando una CMAC encontraba un local para iniciar sus actividades, no lo podía comprar o rentarlo en ese momento, ya que tenía que convencer al propietario de que registre como proveedor del estado y esperar un tiempo indeterminado para que las cosas marchen y después que participe en el concursos de licitación pública, para obtener la buena pro.

La normativa del presupuesto estatal a las que las CMACs también estaban sometida antes de puesta en vigencia la nueva ley ,también era problema para competir en el sector en igualdad de condiciones ,a la vez que el marco normativo se les establecía una cantidad de limitaciones en el proceso de elaboración del presupuesto de gasto ,sometiéndolos así, Tenían topes remunerativos máximos para todas las escalas jerárquicas de sus trabajadores ,además que limitaban la contratación de personales entre otros problemas ,lineamientos de austeridad ,construcción o remodelación de locales ,viáticos ,realización de eventos .


A la vez que no podían contar con buenos profesionales, además que era un desincentivo para ellos, no podían ver aumentado sus remuneraciones por las trabas legales.
fuente tesis [Cajas municipales y su influencia en la Bancarización en el Perú) 
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La banca multiple en el Perú 2017

1.1.1.1.              Banca Múltiple[1]:

Se le conoce también como banca privada, comercial o de primer piso, es aquella institución de crédito que cuenta con instrumentos diversos de captación y canalización de recursos.


                                 Bancos establecidos en el Perú 2017
Nº Entidades
BANCA MULTIPLE
BANCOS
1
Banco de Comercio
2
BBVA  Continental
3
Banco de Crédito del Perú
4
Banco Financiero del Perú
5
Banco Interamericano de Finanzas
6
Banco Ripley
7
Banco Falabella
8
Banco Azteca
9
Banco Internacional del Perú – INTERBANK
10
MiBanco – Banco de la Microempresa
11
Citibank del Perú S.A.
12
Scotiabank del Perú
13
Banco GNB Perú S.A.
14
Deutsche Bank Perú
15
Banco Santander Perú
16
Banco Cencosud

                                          
                                   

                                                               






















                          Elaboración: propia
                                                Fuente: SBS: 2016
                     

1.1.1.2.  Empresas del Estado integrantes del Sistema   Financiero:

a)   Banco de la Nación.
Entidad financiera cuyo objetivo es administrar las subcuentas del Tesoro Público y proporcionar al gobierno central los servicios bancarios para la administración de los fondos públicos. Entre sus funciones tenemos:
v Recaudar las rentas del Gobierno Central y de las entidades del Sub-Sector Público independiente y de los Gobiernos Locales cuando así se conviniera con éstos.
v Recaudar los tributos del Sector Público Nacional. Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado.
v Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, y a los Gobiernos Regionales y Locales, en los casos en que éstos no sean atendidos por el Sistema Financiero Nacional.
v Otorgar Créditos al Sector Público.
v Recibir depósitos de ahorros en lugares donde la banca privada no tiene   oficinas.

b)   Banco Agropecuario – AGROBANCO
Entidad financiera que otorga créditos en forma exclusiva para el sector agropecuario peruano. Son dos las modalidades de otorgamiento de créditos:
v  Indirecto: a través de las instituciones microfinancieras
v  Directo: Otorgados a pequeños agricultores por líneas de cultivos organizados a través de cadenas productivas.




[1] Actualmente son 15 Bancos de banca múltiple en el Perú .Scotiabank compró en el mes de diciembre la filial de CITIBANK en el Perú por US$ 295 millones de dólares Estadunidenses. El 1 de mayo el portafolio de Banca Personal y Banca Comercial de Citibank del Perú pasa a ser propiedad de Scotiabank Perú.
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La banca peruana ya no se recuperará en el 2017



El Fenómeno de El Niño y la desaceleración económica han llevado a recortes en las proyecciones de crecimiento de los créditos.





El 2017 ya no será el año de la recuperación de la banca peruana, como inicialmente se esperaba. La desaceleración económica, los efectos del Fenómeno de El Niño (FEN) y la debilidad del consumo no permitirán un repunte del crédito este año.

En el primer trimestre del 2017, las colocaciones bancarias crecieron 3.2%, casi seis puntos porcentuales menos que el 9% del primer trimestre del 2016. Los segmentos más perjudicados fueron el corporativo, el de mediana empresa y el de consumo.



Los préstamos corporativos del BCP, que maneja el 45% de este segmento, cayeron 1.2% interanual. La caída se debió a “cancelaciones de créditos”, explicó Fernando Dasso, CFO de Credicorp, al presentar los resultados del primer trimestre del año. El BCP provisionó S/.31.4 millones en préstamos al sector construcción, en respuesta al riesgo del caso Lava Jato. Los créditos a la mediana empresa cayeron por el FEN. Los bancos lanzaron programas de reestructuración de deuda para este segmento por cerca de S/.1,200 millones.

Los préstamos de consumo crecieron ocho puntos porcentuales menos que en los tres primeros veces del año pasado. “La actividad en nuestro negocio de retail se contrajo, principalmente en créditos de consumo, dado el bajo crecimiento del consumo interno y las mayores medidas de control de riesgo que hemos tomado para mitigar el deterioro de la calidad del portafolio”, señaló Luis Felipe Castellanos, CEO de Interbank, al presentar los resultados de Intercorp Financial Services (IFS).

La cara opuesta de la moneda fue el segmento pyme —pequeña y micro empresa—, que creció a una mayor tasa respecto al primer trimestre del 2016. Si bien este tipo de empresas también se ha visto afectado por la debilidad de la demanda interna, la cartera creció gracias al inesperado buen resultado conseguido por Mibanco, que consiguió incrementar su participación de 22% a 23% este último trimestre. “Sin tomar en cuenta el efecto del FEN, Mibanco crece más rápido que el BCP, notable en un entorno como este”, sostuvo Dasso de Credicorp.

Pese a que el primer trimestre del año suele ser lento por un componente estacional, no se espera un fuerte repunte en el resto del año. Por ello, el mercado ha reducido las proyecciones de crecimiento de colocaciones para el 2017. Fitch recortó su proyección de entre 10% y 12% a 6%. Credicorp estima menos, entre 3% y 5%. Así, es posible una desaceleración de los créditos respecto al 2016, cuando se creció 3.9%.



“El 2T17 también sería débil”, comentó Dasso de Credicorp. El ejecutivo cree que el plan de reconstrucción del gobierno ayudará a dinamizar la economía en la segunda mitad del año, sobre todo en el cuatro trimestre, “pero seguimos esperando que eso suceda y que los proyectos de infraestructura avancen”. El posible inicio de nuevos proyectos mineros, gracias a los mayores precios de metales, mejoraría este panorama.

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Los bancos peruanos se transforman , para atraer nuevos clientes milenians



 La transición hacia una cultura innovadora ya es un proceso en curso en los cuatro 
La posibilidad de que presten servicios seguros en línea se ha incrementado en los últimos años con tecnologías avanzadas en biometría, como la lectura de huellas digitales y retina ocular, el reconocimiento de voz o la verificación de la identidad con el ADN.

Tres de los cuatro grandes bancos del país —el BCP, Interbank y Scotiabank— han creado centros de innovación para atacar dos frentes: transformar la cultura de sus organizaciones, y enfocarse en la creación de nuevos productos y servicios digitales. El cuarto grande, el BBVA, también ha puesto en marcha un proceso de transformación transversal a toda su organización; pero no enfocado en un centro de innovación. En todos los casos, el uso de nuevas metodologías de management, como design thinking y agile —que promueven el trabajo de equipos interdisciplinarios y por proyectos— es la clave de sus primeros avances. Todos vienen reportando una reducción drástica de los tiempos de desarrollo de soluciones para sus clientes —retail y corporativos—, que ya no distinguen el mundo online del offline.

El BCP inició su tránsito hacia la banca móvil en febrero del 2014, con el lanzamiento de Banca Móvil BCP, su app para smartphones, cuyos orígenes se remontan a la opción de realizar operaciones vía SMS —transferencias entre cuentas y consulta de saldos— que el banco introdujo en el 2008. Actualmente el móvil es el tercer canal más importante para el BCP por el número de operaciones —después de los cajeros automáticos y la banca por Internet—, y Banca Móvil BCP trabaja en el desarrollo de aplicaciones que atiendan las necesidades de clientes específicos.

Así, en febrero, el BCP lanzó Yape, una app que permite al usuario transferir de celular a celular, sin tener que saber el número de la cuenta de destino ni usar un token de seguridad. La app está dirigida a los millennials que demandaban realizar operaciones de manera sencilla y rápida desde su celular. En su primer mes de lanzamiento, Yape sumó 12,000 afiliados y el BCP espera que para julio alcance los 150,000, de los 1,6 millones de millennials que tiene por clientes. “Yape tiene un espíritu de fintech. Nosotros no lo somos, pero surgió como tal, ya que nuestra área de programación es como una startup que trabaja en equipos pequeños y se mueve muy rápido”, dice Mauricio Albán, gerente de arquitectura y estándares de TI del BCP.

Por su parte, el BBVA Continental adapta al Perú los productos y servicios de su casa matriz, en función de las necesidades de sus clientes y de las facilidades tecnológicas del mercado local. En España el BBVA ya permite a sus clientes usar sus cuentas por reconocimiento facial a través del celular. En el Perú, el BBVA Continental le sigue los pasos y, desde febrero, permite abrir una cuenta de ahorros en la zona pública de su banca por Internet, sin necesidad de que el cliente vaya a una oficina. Basta con que dé su número de DNI para que el banco lo valide en línea con el Reniec. Pero, ¿cómo garantizarán los bancos la seguridad para seguir ampliando la gama de productos digitales, cuyo valor se centra en la experiencia del usuario y la rapidez?

La posibilidad de que presten servicios seguros en línea se ha incrementado en los últimos años con tecnologías avanzadas en biometría, como la lectura de huellas digitales y retina ocular, el reconocimiento de voz o la verificación de la identidad con el ADN, un piloto en el que trabaja el Reniec y que requiere la aprobación de un proyecto de ley en el Congreso. “Considerando la creciente importancia de la omnicanalidad en el mundo financiero, la autenticación será una herramienta fundamental para los bancos”, dice el estudio Tecnologías y modelos de negocios innovadores que transformarán mercados e industrias, de la consultora Frost & Sullivan y Ricoh.

Además de los millennials, los bancos incluyen en su estrategia móvil a los clientes corporativos. En febrero, por ejemplo, el BBVA lanzó la app Net Cash, que les permite pagar sus planillas desde su celular sin necesidad de contar con un token de seguridad, explica Juan Carlos Ramírez, gerente de customer solutions & digital transformation del BBVA. Casi al mismo tiempo, el BCP presentó Telecrédito Móvil, una app que también está enfocada en estos clientes. En su primera etapa, la app les permite realizar consultas de saldos y movimientos entre las cuentas de su empresa, y firmar y enviar las operaciones desde sus celulares.

La banca local también apuesta por que los clientes vivan experiencias distintivas, que sean percibidas como únicas y diferenciadoras, aunque no sean del todo digitales. En esa línea, con algunos meses de diferencia, el BCP, Scotiabank y el BBVA Continental sacaron al mercado sus tarjetas contactless, que evitan que los clientes no se desprendan de su tarjeta y dejen que terceros la manipulen para concretar la transacción: basta con que acerquen el plástico a un POS habilitado y listo. Esta simple acción, respaldada por el desarrollo de datos cifrados menos vulnerables a interceptaciones, reforzará la seguridad e incrementará la rapidez de las operaciones. Para agosto del 2017, Visanet proyecta tener más de 40,000 equipos contactless en todo el Perú, lo que permitirá extender el uso de esta tecnología.

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