Finanzas Economía Y Mercados/Finance Economics and Markets

Este patrimonio es menor en US$28 millones (0,48%) al de febrero último y en US$1.402 millones (19,46%) respecto a marzo del 2013.

Según Asbanc, el fondo mutuo que tiene una mayor participación es el de renta fija, con el 92,44%, seguido de los de renta mixta (4,75%) y renta variable (2,20%), entre otros.

Lima. El patrimonio administrado por las sociedades administradoras de fondos mutuos sumó US$5.803 millones al término de marzo pasado, informó hoy la Asociación de Bancos (Asbanc).

Señaló que este patrimonio es menor en US$28 millones (0,48%) al de febrero último y en US$1.402 millones (19,46%) respecto a marzo del 2013.

"La disminución en el volumen administrado por dichas empresas se explica por el escenario volátil en el que se desenvuelven los mercados financieros a nivel mundial en los últimos meses", refirió.

Añadió que esta situación ha generado que algunos inversionistas abandonen productos cuyas rentabilidades han estado sujetas a las mayores fluctuaciones, como los de renta variable o acciones.

"No obstante, se espera que esta opción, al ser una alternativa de mediano y largo plazo, revierta su actual tendencia una vez que se normalicen las condiciones en los mercados", anotó.

Manifestó que se aprecia una reducción en el patrimonio administrado en casi todos los tipos de fondos, siendo más significativa en los de renta variable (acciones) y renta mixta (acciones, bonos y depósitos), mientras que el descenso es menor en los de renta fija (bonos y depósitos) y renta mixta internacional.

Según Asbanc, el fondo mutuo que tiene una mayor participación es el de renta fija, con el 92,44%, seguido de los de renta mixta (4,75%) y renta variable (2,20%), entre otros.

"De la composición señalada, podemos inferir que el inversionista peruano es, en términos generales, conservador, es decir busca asumir el menor riesgo posible y obtener rentabilidades más o menos estables, buscando preservar su capital", afirmó el gremio bancario.

fuente:http://www.americaeconomia.com

Starbucks inaugura su tienda número 71 en el Perú

: http://www.peru-retail.com/noticias/starbucks-inaugura-su-tienda-numero-71-en-el-peru.html#sthash.y0lCE24P.dpuf

Acaba de abrir nuevos locales en San Borja y el Cusco.

Continuando con su plan de expansión, la reconocida cadena de tiendas de café, Starbucks inauguró dos nuevos locales: el primero en el distrito San Borja y el segundo en la ciudad de Cusco, ubicado dentro del centro comercial Real Plaza.

La marca que llegó al Perú el 20 de agosto del 2003 con el deseo de transmitir su cultura de café a nuevos clientes, acaba de abrir su tienda número 71 en el Perú, la cual se ubica en la Avenida San Luis en el distrito de San Borja y puede acoger a 56 personas en sus 207 m2.

“Estamos sumamente alegres por seguir compartiendo la experiencia Starbucks en más ciudades del país. Estas dos inauguraciones representan un paso más en nuestro constante compromiso por transmitir nuestra cultura de café”, comentó Pamela Ceballos, gerente de marketing de Starbucks Coffee Perú.

La nueva tienda en la ciudad del Cusco, esta ubicada en la esquina de las avenidas Cultura y Collasuyo, en el recientemente inaugurado Real Plaza, donde cuenta con una capacidad para recibir a 57 personas dentro de una moderna y acogedora área. Además, representa la décimo cuarta tienda en el interior del país, que ofrecerá la incomparable calidad de productos y experiencia de servicio que los caracteriza.

Cuando en el 2011 abrieron las puertas de su primer local en el centro histórico de la mística ciudad del Cusco, no pensaron que la acogida sería tal que los llevaría a abrir un segundo local, esta vez dentro de un moderno centro comercial, ampliando con ello la experiencia que brindan dentro de sus tiendas.

Cabe recordar, que el 2008 fue un año muy importante ya que, por primera vez, se incursionó en provincias. En julio y noviembre de ese año se inauguraron las tiendas en Trujillo y Chiclayo respectivamente.

Starbucks marca innovadora

Actualmente, están buscando impulsar en nuestro país sabores locales como el Frappuccino de Algarrobina y recientemente el delicioso Lúcuma Crème Frappuccino.

Finalmente, en busca de reafirmar su presencia en el Perú, la cadena de tiendas de café más grande del mundo sigue consolidando su liderazgo y preferencia en el mercado con estas nuevas aperturas.

Cineplex alista primera emisión de bonos para financiar expansión

El operador de los cines Cineplanet en Perú anunció hoy que colocará su primera emisión de bonos el martes 29 de abril por un importe máximo de S/. 140 millones.

La compañía Cineplex, que maneja la marca Cineplanet, se apresta a colocar bonos por un monto máximo de US$ 150 millones como parte de su Primer Programa de Bonos Corporativos.

El objetivo es financiar el programa de inversiones de la cadena de cines tanto en el Perú como en el extranjero, incluyendo la construcción de nuevos complejos, así como las remodelaciones y/o ampliaciones de las actuales instalaciones.

La firma anunció hoy que colocará su primera emisión de bonos el martes 29 de abril por un importe de S/. 80 millones, el cual podrá ser ampliado hasta por un máximo de S/. 140 millones.

La primera emisión, o Serie A, está sujeta a la condición de que se adjudiquen bonos por un importe no menor a S/. 45 millones. Los bonos, con un valor nominal de S/. 1,000 cada uno, serán colocados mediante oferta pública y serán libremente negociables.

La recepción de órdenes de compra se llevará a cabo desde hoy hasta las 13:30 horas de la fecha de colocación (29 de abril), vía fax o mediante entrega física en la dirección del agente colocador Inteligo SAB.

En cuanto a la fecha de pago, los inversionistas tendrán hasta el día siguiente hábil de la fecha de colocación para cancelar los bonos que les fueron adjudicados.

fuente:http://gestion.pe/archivo/empresas

Grupo Diviso sumó 66.96% en financiera Nueva Visión tras comprar un 42.26% por S/. 17 mlls.

Esta adquisición significativa “obligaría” a la firma a efectuar posteriormente una Oferta Pública de Aquisición de Acciones.

Diviso Grupo Financiero, a través de rueda de bolsa, compró un adicional de 42.26% de las acciones de la financiera arequipeña Nueva Visión por S/. 17 millones.

Dicha adquisición, sumada al 24.69% concretado el 4 de abril del presente año, otorga a Diviso Grupo Financiero una participación total de 66.96% en Nueva Visión.

Esta compra significativa “obligaría” a la firma a posteriormente efectuar una Oferta Pública de Aquisición de acciones (OPA).

Diviso Grupo Financiero es accionista de la Bolsa de Valores de Lima y controlador de la Caja Rural Credinka. En la víspera de la compra, recibió un préstamo de S/. 3 millones de Diviso Fondos.

El año pasado, Nueva Visión recibió la aprobación de la SBS para operar como empresa financiera, mientras que por el Grupo EW (Wong) no pudo concretar su compra, que anunció en agosto del 2013.

fuente:http://gestion.pe

Saga Falabella abrirá cuatro tiendas este año, con énfasis en provincias

El 55% de las ventas de la compañía de origen chileno corresponde a la línea de moda. Sus clientes pagan el 57% de sus compras con tarjetas de crédito CMR que emite el Banco Falabella.

El plan de Saga Falabella en el Perú es abrir este año cuatro locales y repetir ese número en el 2015, con énfasis en provincias y en las zonas periféricas de Lima. Su objetivo es captar una mayor cuota de mercado y de esta manera generar un importante incremento de ventas.

La compañía de origen chilena considera que ante el probable ingreso de más empresas competidoras al mercado, lo ideal es seguir aumentando el número de locales para mantener su estándar de ventas.

La cadena no deja de mirar a las provincias porque en Lima cada vez son más escasos los terrenos y más alto sus precios, como se indica en un informe de la clasificadora de riesgo Equilibirum.

En enero último, el grupo Falabella anunció en Chile su plan de crecimiento orgánico para el período 2014-2017, que contempla una inversión cercana a los US$ 4,100 millones, con el objetivo de incrementar su cobertura regional y fortalecer su operación logística y tecnológica.

En cuanto a sus ventas totales en el Perú, el 55.3% corresponde a la línea de moda, un área clave para la firma. Esta cuenta con un área especializada en el diseño de campañas y en el correcto aprovisionamiento para minimizar la probabilidad de que sean afectados los márgenes, como podría ocurrir si ocurriera un Fenómeno de El Niño fuerte, como ocurrió en el 2012.

Respecto al mecanismo de compra de sus clientes, Saga Falabella explicó que el 56.8% de las ventas aún se pagan con la tarjeta de crédito CMR, operada por el Banco Falabella, que con más de un millón de tarjetas es la entidad bancaria que mayor número ha emitido en el país, según cifras al 2013.

fuente:http://gestion.pe

Ganancias de Procter & Gamble suben por ventas de productos para el hogar

El mayor fabricante de productos de consumo masivo ganó US$ 2,610 millones en su tercer trimestre fiscal, que concluyó el 31 de marzo. Marcas como los ambientadores Febreze y las baterías Duracell aumentaron las ventas orgánicas.

Las ganancias estructurales por acción, excluyendo cargos de reestructuración, subieron un 5%. (AP)

(Reuters).- Procter & Gamble, el mayor fabricante de productos de consumo masivo del mundo, reportó un alza en su ganancia trimestral, ayudado por un incremento en las ventas de sus artículos para el cuidado del hogar.

Las ventas se mantuvieron estables en US$ 20,600 millones, mientras que las ventas orgánicas, que excluyen el impacto de desinversiones, adquisiciones y negocios descontinuados, subieron un 3%.

Las ventas orgánicas en la división de P&G para el cuidado del hogar, que genera casi un tercio de sus ventas, aumentaron un 6%. Entre las marcas en esa categoría, están el detergente Tide, los ambientadores Febreze y las baterías Duracell.

Grooming, su negocio más rentable, registró un impulso en sus ventas de un 1% mientras que la atribulada división de belleza de P&G, que incluye los productos Head & Shoulders y Olay, mejoró con un alza en las ventas de un 2%.

El fabricante de los pañales Pampers ganó US$ 2,610 millones, o US$ 0.90 por acción, en el tercer trimestre fiscal terminado el 31 de marzo, levemente por encima de los US$ 2,570 millones, o US$ 0.88 por acción, del mismo período del año anterior.

P&G dejó sin cambios sus previsiones para el año fiscal 2014. La firma todavía espera que sus ventas orgánicas suban entre un 3 y 4%, y que las ganancias estructurales aumenten entre un 5 y 7%.

En ciudades con malls el 40% de consumidores recorre máximo dos tiendas

En ciudades con malls el 40% de consumidores recorre máximo dos tiendas

Mientras que el 76% visita por lo menos tres tiendas en ciudades que no cuentan con centro comercial.

Cambios en la estructura socioeconómica del país plantean nuevos retos y oportunidades para el sector retail en el país, que ve en el crecimiento de la clase media el surgimiento de nuevos hábitos de compra y necesidades por atender.

Y es en el interior del país donde se observan más estas oportunidades, pues el crecimiento de la clase media ha escalado en los últimos años. Aunque de los 10 departamentos que más crecieron en los segmentos A,B y C entre el 2007 y 2013, unos seis no cuentan aún con centros comerciales (San Martín, Tumbes, Pasco, Apurímac, Amazonas, Moquegua), sostuvo Hernán Chaparro, gerente general de Gfk Consumer Experiences Perú, durante el XI Congreso Internacional de Retail.

Los centros comerciales iniciaron su expansión a provincias hace unos años; y solo en el 2013 el 80% de su inversión se destinó a abrir malls en el interior; se espera que de los 10 nuevos malls que se desarrollen este año el 50% de ellos se encuentre en provincias.

La llegada de centros comerciales no solo significa cambios en la oferta sino también en el comportamiento del consumidor; así se encuentran más sitios donde divertirse y disfrutar más momentos en familia, y productos de mejor calidad y variedad de marcas. Pero esto hace que disminuya la compra en otros puntos de venta, como en galerías comerciales, o en tiendas con puerta de calle.

"Si bien las promociones se vuelven atractivas con el retail moderno, este no solo compite con precios, pues su diferencial es la experiencia de compra" sostuvo Hernán Chaparro, Gerente General Gfk.

Asimismo, en ciudades sin grandes centros comerciales, el 76% visita tres o más tiendas antes de comprar, mientras que en ciudades con malls un 40% recorre máximo dos tiendas, dijo Hernán Chaparro.

La compra por impulso de ropa y calzado también se incrementa, pues en ciudades con malls el 91% compró el mismo día, mientras que en ciudades sin ellos el 77%.

Las marcas también ganan terreno, pues un 45% va con una marca en la mente en ciudades con malls; y un 37% en ciudades sin malls.

http://www.peru-retail.com

Tottus anclará en el Cusco este año

http://www.peru-retail.com/noticias/tottus-anclara-en-el-cusco-este-ano.html#sthash.b91a2Ltv.dpuf

El hipermercado del grupo Falabella continuará creciendo al interior del Perú.

En el segundo semestre del 2014, Hipermercados Tottus (grupo Falabella) planea hacerle compañía a Plaza Vea en la ciudad del Cusco.

Según trascendió, la empresa levantará una tienda de 4.000 m2 aproximadamente en la Ciudad Imperial.

Asimismo, se conoce que ya desde marzo se inició la convocatoria para cubrir la plaza de jefe de recursos humanos para dicho local.

En la segunda mitad del año, la cadena de supermercados también anclará en Chepén, ubicado en la región La Libertad. Aquí abrirá una tienda pequeña de 2.500 m2, muy similar a la que inauguraron en Pacasmayo a fines del 2013. Tanto en el Cusco como en La Libertad los locales a operar serán ‘stand alone’.

Pero la parada más próxima de Tottus será en Ica, donde operarán un supermercado de 800 m2. Este abrirá sus puertas a mediados de mayo y se ubicará en el terreno que antes ocupaba Saga Falabella.

Huánuco y Cajamarca también están en la hoja de ruta de la firma para este año.

Ventas de centros comerciales alcanzarán los US$7.000 millones

Ventas de centros comerciales alcanzarán los US$7.000 millones

Se proyecta que este año deben inaugurarse 12 nuevos malls en Lima y provincias.

El sector retail continuará creciendo a este año, tanto en volumen de ventas como en inauguraciones de nuevos malls, según Juan José Calle, presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (Accep).

A lo largo del 2013, este sector facturó alrededor de US$6.250 millones y registró un crecimiento del 14% respecto al año anterior.

Para el 2014, Calle espera que el sector crezca un 12%, facturando un total de US$7.000 millones. Se espera que este año se inauguren 12 centros comerciales en todo el país, que se sumarán a los 60 ya existentes.

“La tendencia indica que, donde hay una concentración alta de personas, se construye un centro comercial”, indica Calle.

Por ello, se continuarán construyendo malls –especialmente de formato pequeño– en Lima y provincias.

Calle también señaló que, a pesar de que las compras por Internet crecerán cada año, aún no representan un peligro para los malls.

Así, indica que los clientes peruanos utilizan Internet para realizar compras en las categorías cuyos productos pueden compararse rápidamente, como electrodomésticos pero que no sucede lo mismo con entretenimiento y ropa.

“El consumidor peruano es ahora más informado y exigente. Compara antes de comprar” finaliza el presidente de Accep.

http://www.peru-retail.com

Peruanos gastan S/. 3,600 mlls. con tarjetas en tiendas retail

http://www.peru-retail.com/noticias/peruanos-gastan-s-3600-mlls-con-tarjetas-en-tiendas-retail.html#sthash.aC4QX8Og.dpuf

El 60% de estos tarjetahabientes ganan S/. 1,300 o menos.

Las tiendas por departamentos y supermercados ya forman parte de la vida cotidiana de los consumidores peruanos, quienes acuden a estos establecimientos a comprar tanto al contado como al crédito.

A enero del 2014, el saldo vigente por las compras realizadas con tarjetas de créditos en los negocios retail a nivel nacional ascendió a S/. 3,676.5 millones, reveló un estudio de Experian Perú.

Pero esa cifra representa solo el 26.3% de lo que podrían gastar los peruanos, pues las cuatro principales entidades financieras emisoras de plásticos vinculados al negocio retail tienen aprobadas líneas de créditos por un total de S/. 13,980.6 millones.

Es decir, los usuarios de tarjetas de los bancos Falabella, Ripley y Cencosud, y de la financiera Uno, podrían elevar sus consumos en las tiendas de este tipo en S/. 10,304.1 millones adicionales.

Son estas cuatro instituciones las que representan casi la totalidad del mundo retail, pues sus tarjetas de crédito están asociadas en 100% a estos negocios, señaló Ricardo Martínez, gerente general de Experian Perú.

De las 8 millones de líneas de créditos emitidas por el sistema financiero a través de plásticos al cierre de enero de este año, 3.3 millones están vinculadas a las tiendas retail. Y de ese número, 2 millones (60.6%) se registraron como activas y 1.3 millones como inactivas, según el reporte.

“Una línea inactiva significa que su saldo es cero al momento del estudio, pero no quiere decir que no haya sido usada antes”, dijo Martínez. Si bien el Banco de Crédito BCP se corona como mayor emisor de plásticos del país (1.2 millones), es seguido de cerca por el Banco Falabella (1.1 millones).

Pero este último lo supera en el uso de esas tarjetas. En el periodo considerado, tiene activas el 82% de todos sus plásticos colocados, frente al 61% que muestra el BCP.

Los bancos Falabella y Ripley son los dominantes en el mercado de tarjetas de crédito retail, con participaciones de 36% y 33%, respectivamente.

Martínez destacó que a pesar del avance de los plásticos de la banca retail, su peso sobre los saldos totales es mucho menor al de la llamada banca tradicional. “Posiblemente sus líneas de crédito son más pequeñas porque se trata de clientes que tienen menos capacidad de pago.

También tiene que ver con el modelo de negocio que usan los retail, de colocar de manera intencional líneas más bajas”, opinó.

El estudio de Experian muestra que 1.3 millones de clientes de la banca retail tiene líneas de crédito de más de S/. 5,000. Pero el segmento más activo en el uso de sus plásticos es aquel con líneas de créditos iguales o menores a S/. 2,000, pues la utilizan casi al 100%. Además, el 60% de los tarjetahabientes retail ganan S/. 1,300 o menos.

Tarjetas de retail, menos usadas que las tradicionales

Hay un millón de tarjetahabientes que, además de sus plásticos vinculados a un retail, usan al menos una tarjeta de crédito de otro banco, según Experian.

El 16.6% de este grupo utiliza al límite la líneas de créditos de ambos tipos de plásticos. Pero, en general son empleadas más las tarjetas no retail.

“Si se mira por el tamaño de la línea, por composición, etc., las tarjetas de banca tradicional son más usadas que las del retail”, dijo Ricardo Martínez.

Las tarjetas de retail son recibidas en cualquier parte, pero tienen la connotación de que se compra con ellas sobre todo en las tiendas por departamentos o supermercados. Entonces, en otros establecimientos la gente prefiere las tarjetas que no son retail, pues además conllevan menores tasas de interés, añadió.

Las ocho marcas peruanas que fueron vendidas a extranjeros

El éxito abrumador de productos como la gaseosa Inca Kola y los helados D'onofrio obligaron a sus competidores a comprarlos

Cuando una transnacional ingresa a un mercado, tiene la opción de entrar al mercado de manera orgánica o inorgánica, es decir, a través de compras. En el caso de varias categorías del mercado de consumo masivo, las extranjeras no tuvieron más remedio que comprar a sus competidores locales o vieron en estas marcas atractivas oportunidades de crecimiento.

INCA KOLA

A finales de la década del noventa, Coca Cola perdió la guerra contra su más grande competidor en el mercado local: Inca Kola. La bebida de sabor nacional fue la única gaseosa nacional que el gigante estadounidense no podía vencer desde su ingreso al Perú. ¿Qué hizo? La compró. Hace 15 años, Coca Cola Company adquirió el 49% de Corporación Lindley. La empresa peruana ya había rechazado posibles socios como la Compañía de Cervecerías Unidas (CCU) de Chile, Polar de Venezuela, Cardbury y Pepsicola.

D'ONOFRIO

El mercado local de helados cambió radicalmente al terminar el verano de 1997. Tras dos años de conversaciones, la familia Rodríguez Banda (dueños de Gloria) vendieron D’Onofrio a Nestlé. La trasnacional suiza pagó US$80 millones por una empresa que facturaba –solo en su división de helados- US$35 millones. Con esta transacción, Nestlé se hizo una amplia red de distribución en todo el país y el posicionamiento de una marca emblemática. Rumores de la época dicen que tras D’Onofrio también estuvieron Nabisco y Philip Morris.

CONCORDIA Y TRIPLE KOLA

En el 2003, Ambev adquiere Embotelladora Rivera. Con la compra de la empresa de Barranca, el gigante brasileño de cervezas no solo adquiere una importante red de distribución, sino también de las marcas Concordia y Triple Kola y San Carlos. Actualmente este portafolio está siendo distribuido a través de Pepsico.

FIELD

Field es otra marca que fue adquirida por una empresa foránea. Mejor dicho por tres. Primero fue Golosinas del Internacional en 1992. Un año después, pasa a manos de la estadounidense Nabisco. Con esta última compra, la empresa cambia nuevamente de nombre a F&R debido a la fusión con Royal, otra de las adquisiciones de la transnacional. Siete años después, Kraft Foods adquiere Nabisco y con ella Field.

MARSELLA

En setiembre de 1994 la holandesa Unilever adquirió el 96,1% de Industrias Pacocha, su socio en el Perú. Meses después, se adjudicaría el porcentaje restante. La trasnacional se quedaría con algunos productos del portafolio que comercializaba la firma peruana como Marsella, por años, hasta que regresó a manos peruanas con su venta a Alicorp.

CIGARROS INCA

Tras varios meses de conversaciones, en abril del 2003, British American Tobacco adquirió el 93,76% de Tabacalera Nacional, productora de los cigarros Inca y Nacional. La empresa extranjera pagó U$S40 millones por toda la empresa.

MOLITALIA

En 1997, la chilena Carozzi compró el 99% de Molitalia por US$15,6 millones. Esta transacción la realizaron dos meses después de haber ingresado al mercado peruano con su línea de fideos y otras pastas. Con esta jugada, la chilena aumentó su posición en esta categoría. Diez años después, se haría de Fanny, la marca de mermeladas, por US$7,3 millones.

Las ocho marcas peruanas que fueron vendidas a extranjeros

MIMASKOT

Una de las últimas compras de marcas fue realizada, justamente, por Carozzi. La firma chilena adquirió a finales del año pasado Mimaskot y Nutrican, marcas de alimentos para mascotas que pertenecían a Alicorp. Esta transacción, que le valió una inversión de US$36,7 millones, contribuirá a un posicionamiento de Carozzi en este mercado donde venían participando desde hace dos años con Master Dog.

fuente es del comercio:http://elcomercio.pe/economia/negocios

Cómo evitar que roben en tu cuenta bancaria por internet

Los cibercriminales ya no necesitan copiar la banda magnética de las tarjetas. Conoce cómo operan las estafas en red.

Los cibercriminales siempre están buscando nuevas formas de infectar las computadoras y robar el dinero de los usuarios, comenta el director de Prevención de fraude para América Latina de Kaspersky Lab, Renato Moura.

“Una tendencia actual es la implicación de los dispositivos de red, especialmente los módems y routers ADSL”, refiere el experto.

¿Cómo se realiza el robo? Estos equipos están conectados directamente a Internet y pueden estar ejecutando una versión de firmware (un programa que envía ordenes a la computadora), que los hace vulnerables a ataques, detalla.

“Por ejemplo, el criminal cambia, virtualmente, los servidores DNS, dirige todo el tráfico (las operaciones) de la víctima a servidores falsos, donde páginas con bases de datos falsos se alojan y están listas para robar la información”, anota.

Según Moura, este tipo de fraude se ha visto recientemente en Brasil y también llegó a afectar a algunos usuarios en Perú. Para evitarlo, nos deja seis recomendaciones:

1. Nunca se conecte a redes wi-fi públicas, son peligrosas y su tráfico puede ser capturado.

2. Para acceder a la banca móvil, use tecnología 3G de un operador.

3. Nunca baje un firmware no oficial en su equipo, pues abre puntos de seguridad.

4. Cuando descargue la aplicación de un banco, siempre verifique si realmente es un software oficial.

5. Recuerde que los cibercriminales pueden publicar copias de aplicaciones maliciosas que parecen ser las del banco, pero no lo son.

6. Utilice tiendas legítimas cuando descargue sus aplicaciones.

www.peru21.com.pe

Consolidación de deudas, una alternativa para sus finanzas

Aprender a organizar transacciones financieras con su tarjeta de crédito es vital para conocer fechas de vencimiento de deudas y las diferentes tasas de interés. La consolidación de deuda es una alternativa para facilitar los pagos de los clientes.

Para muchas personas, contar con diferentes tarjetas de crédito puede ser favorecedor, sobre todo por los múltiples beneficios que usted puede obtener con ellas.

Pero la situación se torna un tanto complicada al momento en que debe realizar los pagos de todas sus tarjetas, pues la administración de dichos desembolsos —entre otros aspectos— puede ser complicada al manejar varias fechas de corte y diferentes tasas. Ante ello, una alternativa viable para facilitar sus pagos es hacer una consolidación de deuda.

Este mecanismo consiste en concentrar los pasivos de diferentes instituciones financieras en una sola cuenta. Cada banco ofrece a sus clientes distintas modalidades; sin embargo, algunos sólo las brindan a deudores que se encuentran al día en sus pagos.

Ángel González Badillo, director general de la Defensa del Deudor en México, detalló que la unificación de deuda es requerida por las personas que desean manejar con mayor sencillez sus pasivos o que buscan una tasa de interés más baja.

José Luis de la Cruz, director general del Instituto mexicano para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (Idic), informó que la posibilidad de tener en un solo lugar todas sus deudas es una alternativa para mejorar sus finanzas .

El también catedrático del Tecnológico de Monterrey consideró viable hacer una consolidación de deudas cuando esta alternativa ofrezca pagar un menor interés y facilite la administración de su crédito.

En ocasiones, tener financiamientos con diferentes instituciones dificulta la administración de su dinero.

José Luis de la Cruz aconseja buscar certidumbre del interés que terminará pagando sobre el crédito y no adquirir la consolidación de deuda si el acreedor le ofrece una tasa variable.

Pues si desde un principio usted cuenta con una tasa menor, pero más adelante ésta sube, puede generarle un pago mucho mayor al que pactó en un inicio y con ello descapitalizar sus ingresos.

Destacó que dentro de los productos financieros, los créditos hipotecarios y las tarjetas de crédito son los pagos que más se buscan consolidar con un solo acreedor.

En tanto González Badillo hizo énfasis en que antes de firmar el contrato de la consolidación lo lea perfectamente y cuide todos los detalles del mismo.

La mayoría de las personas que contempla hacer una consolidación de deuda lo hace cuando ya es demasiado tarde o la deuda está fuera de control, y en estos casos la unificación de deuda no es una opción viable.

Para elegir en dónde realizar su consolidación o unificación de deuda usted debe evaluar qué le ofrecen las instituciones financieras le ofrecen (no todos los bancos tienen la opción de consolidación de deuda). Entre ellos debe:

- Cuidar que la tasa de interés que le brindará realmente le beneficie y sea una tasa fija. – Buscar que la tasa de interés sea preferencial y menor a que puede tener con diferentes bancos. – Averiguar si le ofrecen una tabla de amortización en cuanto a pagos mensuales – Averigüe si hay la opción de poder adelantar sus pagos directos sobre capital. – No olvide que usted como consumidor tiene el derecho a elegir de acuerdo a lo que las instituciones bancarias le ofrecen. – Busque obtener un pago menor (esto en su mayoría de veces será difícil de conseguir). – Analice su situación financiera y compárela con lo que le ofrecen. – Considere los cargos y comisiones que le cobrarán por transferir o consolidar su saldo.

fuente:http://gestion.pe/

Cómo mejorar el uso de mi tarjeta de crédito?

Del portal de negocios del peru Gestion se recomienda que si : ¿Vives pagando el mínimo de tu tarjeta o a punto de caer en mora? Aquí, algunos prácticos consejos de Yanina Cáceres, directora de negocios de Sentinel.

1. No te endeudes sobre la base de supuestos

No se deben adquirir deudas en función a negocios futuros. “Muchas personas dicen: voy a pedir préstamo porque el próximo mes me va a venir esta plata. Endéudate con lo que ganas mensualmente hoy”, señaló Yanina Cáceres, directora de negocios de Sentinel.

2. Orden

La experta subrayó la importancia de planificar las deudas y recomendó apuntar todo separando por rubro. “Nadie suma las boletas o facturas. Sabes que tienes saldo porque te aceptan la tarjeta, pero no conoces cuánto has gastado. Es bueno sumar en la noche los gastos”, sugirió.

“Recuerdo que una vez hice un estudio a unos jóvenes que gastaban S/. 250 mensuales en estacionar el auto. Más barato les salía usar el Metropolitano. Encima, el señor de la cochera usaba el carro para pasear por todo Lima”, comentó.

Asimismo, aconsejó colocar la fecha de pago a lo mucho cinco días después del día que se recibe el sueldo. “Hay gente que pide pagar la tarjeta el día 28, pero ya no tiene plata porque le depositan el día 5”, agregó.

3. No pagar lo mínimo

No es recomendable pagar siempre lo mínimo. “Eso es lo más caro porque los intereses se acumulan”, afirmó Cáceres.

“Debes tener cuidado con lo que dispones para pagar a plazos. Por ejemplo, vimos el caso de unos jóvenes que compraban entradas a conciertos. Pagaban un boleto para primera fila a S/. 1,000 pagando S/.100 por mes. El problema es que iban a 10 conciertos y ya no podían”, relató.

4. No sacar efectivo

“No saques efectivo de una tarjeta de crédito. Es lo más caro porque la tasa de interés está entre 90% y 100%. Si quieres liquidez, pide un préstamo”, aconsejó la experta.

5. Reprograma tu deuda

Si se acerca la fecha de vencimiento y sabes que no vas a poder pagar, acude a la entidad financiera y pide que amplíen el plazo y/o bajen la cuota, sugirió Cáceres.

“Cuando entras en mora y pides un cambio, se llama refinanciar y los bancos deben aumentar sus provisiones. Pero la reprogramación se puede hacer fácilmente”, recalcó.

6. Compra de deuda

Si vives pagando el mínimo en una tarjeta, puedes salir del aprieto fácilmente. “Anda a otra entidad y pide que compre tu deuda. Ese banco te cobrará menores intereses. Es el mejor mecanismo para solucionar el sobreendeudamiento ”, explicó. “En Sentinel estamos pensando en mandar alertas a nuestros clientes que deben hacerlo”, añadió.

fuente:http://gestion.pe

Doing Business: El Perú en primer lugar en América Latina en acceso a créditos pero con indicadores negativos en permisos de construcción