jueves, 18 de septiembre de 2014

Sodimac compró la cadena Maestro Perú por S/.1,404 millones



Maestro, con 40% de cuota de mercado en el canal moderno, Maestro podría superar las preocupaciones sobre su situación financiera.La  cadena de mejoramiento del hogar, venía experimentando problemas de baja liquidez en los últimos meses. El futuro de la empresa podría estar en una fusión con Sodimac, filial de Falabella Perú.




En las últimas semanas, Maestro Perú estaba intentando paliar sus problemas financieros con la venta de sus terrenos que no estaban siendo utilizados.


Tras varios meses de especulaciones, se concretó la venta de Maestro a Sodimac Perú, filial de Falabella. La operación, que se venía negociando durante meses (SE1436) se cerró finalmente por S/.1,404 millones. El miércoles por la mañana la acción de Maestro (MAESTRC1) había trepado a S/.8.22, un alza de 4,98%.

A través de un comunicado, Falabella Perú confirmó la operación, por el 100% de las acciones, y anunció que ésta se financiará con deuda bancaria internacional. A la fecha, Maestro Perú maneja 30 tiendas, de las cuales 17 en están en Lima y el resto en distintas localidades el interior. 

De esta forma se pone fin a una serie de especulaciones sobre la situación financiera de Maestro. La cadena de mejoramiento del hogar, que hasta ahora era controlada por Enfoca Inversiones, cerró el 2013 con ventas por S/.1,469 millones y Ebitda por S/.133 millones, pero en  los últimos meses ha sufrido varias reducciones sucesivas en el rating de sus bonos, por parte de Fitch y Moody’s. Las calificadoras argumentaban que estas rebajas se deben a la baja liquidez de la empresa. Fitch mencionaba tres razones: “su nivel de efectivo en relación a su deuda a corto plazo, la cobertura de intereses en declive y la tendencia de generación de flujo de efectivo”. Fitch Ratings se sumó a la baja de la calificación de Moody’s y recortó su nota de ‘B+’ a ‘B’ con perspectiva negativa. “La baja de calificación refleja el deterioro de las métricas crediticias de Maestro (…). Y la perspectiva negativa muestra las preocupaciones respecto a la capacidad de la compañía para revertir la tendencia negativa de los márgenes, el apalancamiento y la liquidez en los próximos 12 meses”, anotaba el informe difundido por un diarrio local.

La desaceleración económica también pudo jugar en contra de Maestro, que se encontraba en medio de una agresiva expansión. En las últimas semanas, la empresa estaba intentando mejorar su liquidez con la venta de sus terrenos que no estaban siendo utilizados.

 Que la venta a Falabella podría implicar una fusión posterior con Sodimac. Si bien la oferta de Maestro –que está focalizada en el especialista– parece estar poco alineada con la de Sodimac, el 60% de las ventas en las cadenas de mejoramiento del hogar se da a través de las categorías baño, pinturas, grifería y herramientas. Además, Falabella podría incursionar en nuevas tiendas, como la de Maestro en Chacarilla, e ingresar a mercados donde Maestro ya tiene presencia, como Cajamarca.

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martes, 9 de septiembre de 2014

Bose abrirá su tercera tienda en el CC Real Plaza Salaverry



Marca norteamericana busca incrementar sus ventas en más de 30% para este 2014.
Bose, firma americana de audio de reconocida trayectoria en el mundo, busca expandir su propuesta en el mercado peruano con la apertura de su tercer local en el centro comercial Real Plaza Salaverry.

Como parte de su proceso de expansión y posicionamiento en el mercado peruano, Bose abrirá la segunda tienda más importante después de su local del Jockey Plaza, y con la cual espera incrementar sus ventas en más del 30% para este 2014.
El moderno local posee una extensión de aproximadamente 120 m2; y está ubicado en el Centro Comercial Real Plaza Salaverry.

Con este nuevo ingreso en el Perú, la marca busca incrementar sus ventas, logrando un ticket promedio superior a los S/.1.000 y superando la cifra de los S/. 8 millones que facturaron durante el año 2013.
Este establecimiento ofrecerá productos que brindarán al público una experiencia fantástica a nivel sonoro para sus clientes y público en general, cautivando con la experiencia de sus equipos al consumidor local.

En esta nueva tienda que abrirá sus puertas el día de mañana, encontrarán una variedad de productos que los sorprenderán por su avance tecnológico y diversas categorías tales como parlantes exteriores e interiores, audio personal, audífonos, sistemas de entretenimiento, sistemas de música Wi-Fi y una sala especial de demostración para comprobar toda esta modernidad.

La apertura de la nueva tienda Bose, representa un hito importante para la marca, pues suma su tercer local en el Perú donde ya cuenta con locales en el Jockey Plaza y en el Centro Comercial La Rambla. Además, cuentan también con módulos dentro de las tiendas por departamento Saga Falabella e Hiraoka.

Bose ha elegido ubicar sus tiendas dentro de modernos e importantes centros comerciales del Perú, por lo que no descartan ampliar su presencia en regiones como Cusco y Arequipa, las cuales se presentan como opciones atractivas por la alta capacidad de compra de sus habitantes y su importante movimiento turístico, a la cual se le suma el crecimiento del sector retail.

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Electrolux impulsa presencia en EE.UU. con compra de General Electric



La cuantiosa adquisición permitirá a Electrolux duplicar sus ventas anuales a más de US$ 10,000 millones, similares en volumen a las de Whirlpool.

La firma sueca Electrolux dijo que comprará el negocio de electrodomésticos de General Electric Co por US$ 3,300 millones en efectivo para duplicar sus ventas en América del Norte y enfrentar a su rival de Whirlpool Corp en su acuerdo más grande a la fecha.

El negocio de electrodomésticos de General Electric Co, que registró ingresos por US$ 5,700 millones en el 2013, podría ayudar a la compañía sueca a expandirse más allá de su importante mercado europeo donde el crecimiento ha quedado rezagado respecto al de Norteamérica.

Electrolux, el segundo fabricante mundial de electrodomésticos por ventas, verá más que duplicarse sus ventas anuales en Norteamérica a más de US$ 10,000 millones, similares en volumen a las de Whirlpool en esa región. También conseguirá mantener las icónicas marcas de GE Appliance.



La unidad de GE vende refrigeradores, cocinas, aparatos de aire acondicionado y calentadores de agua bajo las marcas GE Monogram, GE Cafe y Hotpoint.

“Creo que es un evento histórico para Electrolux. Estoy muy entusiasmado. Creo que el ajuste -el ajuste estratégico, la lógica industrial- es emocionante”, dijo el presidente ejecutivo de Electrolux, Keith McLoughlin, a Reuters.

Aunque el precio es mayor que el rango de entre US$ 2,000 y 2,500 millones que habían estimado algunas personas cercanas al acuerdo, analistas dijeron que la compañía no está pagando de más. El acuerdo incluye el 48.4% de participación de GE en el fabricante mexicano de electrodomésticos Mabe.

Reuters reportó el 4 de septiembre que Electrolux estaba cerca de alcanzar un acuerdo para comprar el negocio de GE por más de US$ 2,500 millones y que podría anunciar el acuerdo tan pronto como esta semana.

Electrolux dijo que el precio era de 7 a 7.3 veces el EBITDA (utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) estimado de GE Appliance en el 2014, en base a un valor de empresa (incluyendo la deuda) de US$ 3,450 millones, según datos de Thomson Reuters.

Incluyendo un ahorro anual esperado de costos de casi US$ 300 millones, el monto pagado por GE sería mucho menor, de casi cinco veces el EBITDA, dijo el director de finanzas de Electrolux, Tomas Eliasson, en una conferencia telefónica.

“Si logran darse cuenta de las sinergias, claramente es un buen monto”, dijo Johan Eliason, analista de Kepler Cheuvreux, al agregar que incluir la participación de Mabe fortalecería la posición de Electrolux en Latinoamérica por sobre la influencia que está ganando en Norteamérica.

El acuerdo será financiado a través de un préstamo puente y la compañía planea la emisión de derechos preferentes para recaudar alrededor del 25% del valor después del esperado cierre del acuerdo el próximo año, dijo Electrolux.

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Sally Beauty se expandirá por el sur del Perú



La cadena estadounidense de productos de belleza apunta a cerrar el año con ocho tiendas.

El mercado arequipeño se convertirá en la segunda ciudad de provincia donde anclará la cadena estadounidense de productos de belleza Sally Beauty.
Así, luego de instalarse en Trujillo a fines de este mes, hará lo propio en el centro comercial Mall Aventura Plaza de Porongoche.

“La tienda ya se encuentra en fase de implementación y debería estar lista para octubre próximo”, reveló el country manager de la empresa en Perú, José Luis Bolívar.
Paralelamente abrirá un local en el Mall Aventura Plaza Bellavista (Callao), mientras que en diciembre inaugurará la séptima tienda en el Boulevard de Asia.
No obstante, el ejecutivo adelantó que están evaluando cuatro nuevas locaciones, por lo que podrían concluir el 2014 hasta con ocho tiendas. Esta última se ubicaría en Lima.
En tanto, para el 2015 la cadena prevé duplicar el número de puntos de venta fortaleciendo su presencia en Arequipa, pues también estarán en el futuro Mall Aventura Plaza de Cayma.

En franca recuperación

Sobre la categoría de belleza, Bolívar manifestó que en los meses de julio y agosto se ha sentido una mejora respecto a mayo y junio, que no fueron muy buenos.
“El sector, que mueve US$2.500 millones al año, seguirá creciendo, pero a una tasa más moderada (de 5% a 6%) que en los últimos cinco años, lo cual igual es positivo”, dijo.
Indicó que las transacciones por punto de venta de Sally Beauty van entre las 3.000 a 3.500 al mes, siendo los productos para el cabello la línea más activa.
Operaciones
A la fecha, Sally Beauty tiene tres locales operativos en Real Plaza Centro Cívico, Plaza Norte y Jockey Plaza. Este último es el que más ventas genera a la cadena.
En una sola tienda la marca maneja 3.000 referencias de productos de belleza. Además, disponen de US$300 mil de caja para abrir un local.

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lunes, 18 de agosto de 2014

Coca-Cola compra participación en Monster Beverage por US$ 2,150 millones



La inversión se ajusta a la estrategia de Coca-Cola de tener participaciones accionarias en nuevas marcas y tecnologías prometedoras.

 Coca-Cola Co., la mayor compañía de bebidas del mundo, acordó intercambiar algunas marcas y comprar una participación del 17% en Monster Beverage Corp. por cerca de US$ 2,150 millones, aumentando su apuesta en el creciente mercado de bebidas energéticas.

La iniciativa es parte de un acuerdo que incluirá la transferencia de las bebidas energéticas de Coca-Cola NOS, Full Throttle, Burn, Mother y Play a Monster, según un comunicado del día de ayer. Monster, por su parte, transferirá refrescos naturales y jugos de Hansen, Peace Tea y limonada Hubert´s a Coca-Cola con sede en Atlanta.

En virtud del acuerdo, las dos compañías compartirán la comercialización, la producción y la distribución. Coca-Cola, que ya distribuye Monster en los EE.UU. y Canadá, ampliará el acuerdo a nivel mundial, ayudando a que la marca de bebidas energéticas crezca en el extranjero.

“Les brinda exposición a uno de los segmentos de más rápido crecimiento de bebidas carbonatadas en todo el mundo”, dijo Ali Dibadj, un analista en Nueva York de Sanford C. Bernstein Co. “El crecimiento de la categoría se está ralentizando claramente en los EE.UU., pero el potencial es muy fuerte a nivel mundial”.

El fabricante de bebidas energéticas tratará de transferir la totalidad de su distribución en Estados Unidos y Canadá a Coca-Cola, dijo el máximo responsable ejecutivo de Monster, Rodney Sacks, durante una conferencia telefónica. Coca-Cola y Anheuser-Busch InBev NV, con sede en Lovaina, Bélgica, comparten distribución en los dos países.

Patrón de Coca-Cola
La inversión se ajusta a la estrategia de Coca-Cola de tener participaciones accionarias en nuevas marcas y tecnologías prometedoras, especialmente porque su principal fuente de ingresos se encuentra amenazada por cambios hacia hábitos más saludables. En mayo, Coca-Cola dijo que aumentaría su participación en Keurig Green Mountain Inc. al 16%, convirtiéndose en el mayor accionista.

“Hay un patrón aquí, y esto es lo que estamos hablando en términos de un enfoque diferente a asociaciones innovadoras”, dijo el máximo responsable ejecutivo de Coca-Cola, Muhtar Kent, durante la conferencia telefónica. “Nos fijamos en la utilización del capital de una manera inteligente y eficiente para conseguir una presencia muy importante en las categorías de crecimiento”.

Miembros del consejo
Coca-Cola también agregará dos directores en Monster, que tiene sede en Corona, California.

Si bien Coca-Cola ha ayudado a Monster con la distribución desde el año 2008 y es propietaria de marcas más pequeñas como Full Throttle y NOS, la compañía no cuenta con una bebida energética importante. Monster y Red Bull, propiedad de la austríaca Red Bull GmbH, tienen la mayor cuota de mercado en todo el mundo, de acuerdo con Morningstar Inc.

Skadden, Arps, Slate, Meagher Flom LLP aconsejaron a Coca-Cola en el acuerdo. Barclays Plc se desempeñó como asesor financiero de Monster, mientras que Jones Day proporcionó asesoría legal.

Coca-Cola exploró una adquisición de Monster a principios de 2012, dijo una persona familiarizada con el asunto. Las conversaciones terminaron sin un acuerdo porque Coca-Cola decidió que el precio inicial de Monster era demasiado alto, de acuerdo a la persona.

La compra de una participación minoritaria es menos arriesgada, dadas las recientes iniciativas de los reguladores estadounidenses por investigar el contenido de cafeína de bebidas energéticas”, dijo Dibadj. Coca-Cola podría terminar comprando el resto de la empresa una vez que el humo se disipe, dijo.

Aún así, es posible que no se haya beneficiado tanto esperando actuar, agregó. “Coca-Cola debería haber tomado esta medida más rápido”, dijo Dibadj.
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Lenovo lanza móviles en el mercado peruano





La compañía apunta a ser la tercera marca más grande en el mercado local.
Con dos años en el mercado de la fabricación de equipos móviles en el mundo, Lenovo eligió al Perú como la primera plaza en América Latina para ingresar a competir con sus modelos A516 y A369i, según cuenta Alejandro García, director de su división de smartphones para Latinoamérica de habla hispana.
De la mano con América Móvil, la firma tiene planeado cerrar el año con cuatro nuevos modelos –todos con sistema operativo Android–, a los que sumarán otros seis en el 2015.
Metas
Las facilidades en la importación y la alta penetración de la marca en el país –que significa un 25% de las ventas de su portafolio regional– fueron los factores que determinaron su arribo a suelo peruano, decisión que ya se analizaba hace nueve meses.
“La penetración de smartphones crece significativamente en el mercado peruano. Se estima que en los próximos dos años sea de 60% o 70%”, precisa. Además, García indica que como parte de su estrategia comercial ofrecerán precios competitivos que irán desde los S/.200 por un equipo de la gama de entrada hasta los S/.900 en modelos más sofisticados.
“Nuestra intención es que en los próximos tres años estemos entre las tres marcas más grandes de celulares en el Perú”, refiere.
Por ello, ya trabajan en la comercialización de sus equipos a través de otros canales de venta y se estima que en el 2015 formen parte de la oferta del resto de operadores móviles.
Sin lugar a dudas, la reciente adquisición de Motorola por esta firma avisora el inicio de una mayor competencia dentro de la categoría de smartphones en el mundo.
Por ahora, Lenovo ofrece su modelo A516 en las tiendas de Claro y próximamente sumará el modelo A369i.
Tendrán Wearables
La marca Lenovo anunció que no será ajena a la fabricación de estos dispositivos y también los sumará a su portafolio en el corto plazo.
“En esta tendencia de ‘wearables’ o dispositivos inteligentes también vamos a trabajar en una estrategia muy fuerte, definitivamente el Perú está en los planes. Lo más probable es que los lancemos en algún momento del año que viene” indicó Alejandro García.
Asimismo, indicó que la nueva tendencia en móviles son las ‘phablets’ las cuales van a crecer en un año. “Todos los fabricantes estamos apostando por el crecimiento de la pantalla. Hoy en día la penetración en Latinoamérica está entre 3% o 4%. Para julio próximo debería estar entre 10% y 15%" sostuvo el ejecutivo.
Fusión con Motorola
Ser la empresa número uno de PC les brinda muchos beneficios, por lo que unir la capacidad de manufactura, logística y diseño que tiene Lenovo a la buena marca y el pull de patentes y gente que trae Motorola, es la combinación perfecta.
“Todavía está en proceso, pero cuando se consolide, vamos a ser el número tres en el mundo de smartphones, desplazando a Huawei, y en tres más trataremos de ser el número uno.”
Cerca de 20 millones de equipos móviles vende Lenovo al año en China, lo que ubica a la marca en el cuarto lugar de ese mercado.

fuente:http://www.peru-retail.com
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jueves, 31 de julio de 2014

¿Se acerca el ocaso de las tabletas?



Cuando el difunto Steve Jobs presentó el primer iPad en 2010, reconoció que muchas personas ya tenían un teléfono inteligente y una computadora portátil. "¿Hay lugar en el medio para una tercera categoría de dispositivos?", preguntó el entonces presidente ejecutivo de Apple Inc. AAPL -1.96%

Su empresa inicialmente respondió esa pregunta con un sí enfático, impulsando la creación de una de las categorías de productos de más rápido crecimiento en la historia de la alta tecnología. Pero esa vieja pregunta de repente ha vuelto a cobrar relevancia.



El iPad Air (derecha) y el iPad Mini (izq.) en su lanzamiento, en octubre de 2013. EPA
Apple indicó recientemente que las ventas de unidades del iPad —la tableta más vendida del mercado— cayeron por segundo trimestre consecutivo. Los ingresos del iPad cayeron en cuatro de los últimos cinco trimestres, y hay evidencia reciente que muestra una desaceleración en las ventas de imitadores que se apresuraron a llevar sus propias tabletas al mercado.

La baja sugiere que las tabletas están atravesando un mal momento. Conforme las pantallas los teléfonos inteligentes crecen y las computadoras laptop se vuelven más delgadas y livianas, las computadoras tableta comienzan a perder su atractivo.

No son tan esenciales para muchos usuarios como los smartphones, ni son tan portables. No ofrecen la capacidad de realizar muchas tareas laborales con la misma facilidad que las laptops o las PC de escritorio. Y aunque muchas personas ven videos o leen artículos en una tableta, para muchos consumidores no se trata de un dispositivo que es imperativo tener.

En la mayoría de los casos, las tabletas "no son una necesidad sino un deseo", anotó Ben Thompson, que escribe el blog Stratechery de análisis de tecnología.

Muchas de las personas que quieren tabletas ya las tienen, señalan analistas y ejecutivos de la industria. Cuando llega el momento de reemplazarlas, los propietarios de tabletas ahora suelen consideran gastar ese dinero en nuevos diseños de smartphones o laptops.

"Como en cualquier categoría nueva habrá saturación", apuntó Rob DeLine, un director del fabricante de chips Intel Corp. INTC -0.87%  que se especializa en laptops y dispositivos relacionados. "Hay muchas opciones de computación que compiten por una parte de la mente y del presupuesto de los consumidores", agregó.

La competencia es evidente dentro la misma línea de productos de Apple. En el tercer trimestre que concluyó en junio, las ventas del iPhone crecieron 13%, las ventas de Mac aumentaron 18%, mientras que las del iPad cayeron 9%.

Pero las señales de una desaceleración comenzaron a surgir antes. En mayo, la firma de investigación IDC redujo su previsión para los envíos globales de tabletas en 5,9%, mencionando una demanda débil en lo que va del año y "desafíos adicionales en el mercado" que prevé para el resto del año. La firma proyecta que los envíos de tabletas aumenten 12% este año, una cifra lejana al crecimiento de 52% de un año antes.

Samsung Electronics Co. 005930.SE -3.73%  , el segundo mayor fabricante de tabletas, recortó sus expectativas de ventas de tabletas en semanas recientes en medio de señales de una demanda deslucida. Este mes, la empresa surcoreana dijo que las ventas débiles de esos dispositivos contribuirían a un declive previsto en las ganancias de alrededor de 24% frente a un año antes, citando la renuencia de los consumidores a actualizar sus tabletas con la misma frecuencia con que compran nuevos smartphones.

En el ámbito de las tabletas, parte de la incertidumbre gira en torno a las opciones con pantallas de entre siete y ocho pulgadas medidas diagonalmente. Esas son las que parecen superponerse más con los nuevos teléfonos de pantallas grandes.

Un temor de los fabricantes de tabletas es que esta categoría termine siendo absorbida por otras, parecido a la forma en que los reproductores de música iPod cedieron paso a smartphones que también podían almacenar música digital. Muchos analistas piensan que esos temores son desproporcionados, en particular dada la fuerza en algunos mercados de las nuevas tabletas de bajo costo que se venden por menos de US$100.

Las tabletas producidas por pequeñas empresas —muchas con sede en China— están usando precios bajos para quedarse con parte de la cuota de mercado de las opciones de marca. El iPad Mini más barato se vende por US$299 y las últimas versiones del iPad de 9,7 pulgadas cuestan de US$499 en adelante. IDC estima que el precio promedio de venta de todas las tabletas que usan el sistema operativo Android de Google Inc. GOOGL -1.95%  es ahora de US$228.

La baja del iPad es un revés para un producto que tuvo uno de los debuts más exitosos para un electrónico de consumo, superando incluso al iPhone en los primeros años. El mercado de tabletas se expandió conforme otras empresas imitaron el iPad.

Las ventas del iPad comenzar a desacelerarse alrededor de un año atrás, conforme los teléfonos con pantallas más grandes se volvieron estándar y las tabletas más económicas inundaron el mercado.

Apple podría sumar presión a dispositivos como su iPad Mini de 7,9 pulgadas, y a las opciones de los consumidores. Según personas al tanto de la situación, Apple está preparando el lanzamiento de dos nuevos modelos de iPhone este año, con pantallas que miden 4,7 pulgadas y 5,5 pulgadas diagonalmente.

La empresa de California dice que sigue optimista con el iPad. El presidente ejecutivo Tim Cook citó recientemente altos niveles de satisfacción y de uso de los clientes para navegar la web y hacer compras electrónicas.

Dijo que habrá mayor innovación para el iPad mediante nuevo hardware, servicios y software. "No es algo que nos preocupe", afirmó Cook.

Apple señaló que ve oportunidades de impulsar el iPad en el sector corporativo. En un esfuerzo por cambiar la tendencia, Apple llegó a un acuerdo con International Business Machines Corp. IBM -0.74%  bajo el cual planean crear más de 100 aplicaciones para industrias que incluyen la minorista, el sector médico, banca, telecomunicaciones, turismo y transporte. Además, IBM venderá iPads a sus clientes.

Sin embargo, hasta ahora pocas empresas han remplazados sus PC por tabletas como herramientas estándar para todos los empleados. Y los consumidores no las encuentran tan esenciales como otros aparatos para sus rutinas cotidianas.


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